本报讯 韩城象山矿井采取有力措施抓各级干部的执行力，以达到认识到位、思想统一、步调一致、迎难而上、推动工作的目的。
抓好学习宣传。基层区队利用班前会、专题会学习，各部室开展如何抓好执行力主题讨论，在全矿形成了抓执行力的良好氛围；健全管理制度。各部室、各区队结合自身的实际情况，建立健全各种管理制度，组织学习管理制度，领会制度内容；突出重点工作。围绕各自的重点工作，多出主意，多想办法，多下功夫。安监部室要抓好干部跟班、带班，盯紧安全，杜绝三违。生产部室要抓好生产组织协调、系统改造和原煤入洗。经营部门要抓好增收节支、成本管理和煤炭销售。政工部门要抓好氛围营造、宣传鼓动、岗位描述和干部作风建设。 （段孝文）
