本报讯 近日，陕煤建司赴澄合董东煤矿学习成本管理经验的生产经营管理人员回到单位后，由带队公司领导主持，组织同行的生产、机电、财务、人力资源等职能部门与各矿学习的23名人员开展学习情况总结“消化吸收”会。
通过一天时间的学习，陕煤建司考察组学习人员分别对董东矿“五八”对标法、“二三”促进法等管理经验进行了学习总结。考察学习组回到公司后立即集结，对考察学习情况进行总结。座谈后该公司要求，要树立以财务管理为中心的费用控制、以生产管理为中心的成本控制的“双控”体系，真正理解降本增效的内容；结合各自单位生产实际，通过预算管理指标，抓大放小、由面到点，尽快制定符合自身实际的制造成本管理实施细则；通过责任与目标管理考核，调动和提高全员生产经营管理积极性，切实树立降本增效意识，提高经济效益。
（张战军）
