据《大唐陕西》 大唐陕西发电彬长公司以效益为导向,探寻物资管理新思路,力促管理效益双提升。该公司细化物资采购流程,拓宽采购渠道,比质比价降成本。同时,利用信息化管控平台,深化全面预算管理,强化资金调度,提高需求计划准确性。一季度,该公司节约物资采购成本60多万元,修复备品备件和设备51台次,节约费用近15万元。
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大唐陕西发电彬长公司
优化物资管理提效益
2023年09月02日
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2023年09月02日
据《大唐陕西》 大唐陕西发电彬长公司以效益为导向,探寻物资管理新思路,力促管理效益双提升。该公司细化物资采购流程,拓宽采购渠道,比质比价降成本。同时,利用信息化管控平台,深化全面预算管理,强化资金调度,提高需求计划准确性。一季度,该公司节约物资采购成本60多万元,修复备品备件和设备51台次,节约费用近15万元。