“各级管理人员要转变工作作风，不当‘宅男’，要下基层、深入一线，到施工现场去……”周一的调度例会上，蒲城清洁能源化工有限责任公司董事长刘培荣如是说。
今年以来，蒲城清洁能源公司积极响应中央八项规定号召，不断转变管理人员工作作风，要求管理人员走出办公室，深入基层一线，深入施工现场，了解项目建设施工进度，解决项目建设中的难题，将正能量传递到基层。
深入一线转作风
该公司将深入一线作为一项长效机制，要求从上至下，各装置、各部门都要贯彻落实。为确保这一政策落到实处，该公司领导率先垂范，每日深入施工现场，查看工程进度，询问工程建设中的难题，及时与施工建设单位协调解决。要求副总、各装置、项目经理主动将脚步迈向施工现场，围绕“三基”（基础、基层、基本功）抓好基础管理，不仅做项目建设的指挥者，更要做好项目建设的实践者，并要求各装置（工程）负责人以“三学四讲”为平台，将深入现场所得通过授课的方式，讲给每位学员，以此调动管理人员深入基层，提高对专业知识的掌握和巩固的积极性。
深入现场解难题
目前，该公司项目建设正处于由基础土建向设备安装逐步转变的关键时期，大件设备如何平稳运输、按期运抵成为制约设备安装进度的一大瓶颈。为尽快解决大件设备的运输问题，该公司及时召开大件设备运输协调会，与各运输公司积极协商，共同商讨解决设备运输的良策，同时还派出人员，前往运输现场，全程跟踪，协商解决设备运输中出现的难题，加快设备运输进度。
330千伏变电站的运行是蒲城清洁能源公司项目建设中的关键性节点，为进一步做好电站投运前的生产准备工作，该公司主动出击，邀请陕西省电力公司、渭南市供电局专家深入现场指导投运前的准备工作，要求专家严格把关，不放过任何一个细节，确保变电站顺利投运。
深入基层保安全
施工建设安全为天，在该公司兰州培训队，培训队负责人深入学员当中，向学员现场讲解安全工作的重要性，要求所有学员以安全为先，不断学习安全知识，提高安全意识，不断增强业务技能，确保安全操作。同时，为杜绝各类安全隐患，该公司还专门成立了安全检查小组，以“零隐患”为目标，实行现场“消缺”政策，将隐患排查整改放在现场，定期或不定期对各施工现场进行安全检查，检查中发现的问题现场立即整改，将隐患消除在萌芽状态。
通过一系列“走出去”战略的实施，进一步提升了管理人员的责任意识，增强了实践能力，工作效率大大得到提升，确保了该公司项目建设的快速发展。
（张晓军 张静妮）
