本报讯 怎样竞争才能让人心服口服？永宁采油厂的办法是从最底层的班组长入手，全面解聘后重聘，取得了良好效果。
近年来，永宁采油厂立足企业实际，把人才培养的重点放在基层、落到一线，让各类人才“成长有通道、发展有空间”成为现实。“有能力，就去参加班长竞聘”已成了一线职工常常挂在嘴边的话。
如何在竞聘中体现公开、公平、公正，永宁采油厂的做法是：在每年一次的竞聘前夕，各科室队站各级领导干部均利用班组会、月考核以及检查指导工作等机会，面对面向广大干部职工宣讲班组长竞聘的重要意义。结合《永宁采油厂班组长竞聘上岗（暂行）办法》，首先确定参聘条件，条件中按照岗位要求（年龄、学历、技能职称）明确参聘者，凡有违反厂规厂纪的取消竞聘资格；其次公开竞聘过程，组织竞聘单位在竞聘前15天公布竞聘岗位、范围、时间以及聘任期限，并对参加竞聘者进行公示；最后公平竞聘上岗，所有参聘人员按照竞聘安排，统一参加竞聘单位召开的竞聘，择优选配。
班长竞聘上岗机制的深入开展，成为永宁采油厂选拔一线人才的一条重要途径。不论你曾是班长还是普通职工，必须站在同一个起跑线上，参加公开竞聘；必须通过民意测评、应知应会测试、组织考核等规范程序……
曾在该厂双河东区采油大队的刘玉峰说：“我根本就忘记了自己是个老班长，现在咱们接触的是新工艺、新技术，必须靠实力说话，通过这种公平方式选出来的新班长，大伙心里才服啊，自个心里也踏实。”
高粉团是竞聘中具有代表性的一位女职工。她说：“领导经常鼓励女职工敢于挑大梁，这样一个好机会，我也想尝试一下。”
截至目前，该厂共有420名职工参与了342个岗位的竞聘，有342名优秀职工竞聘为班组长，在职工中产生了较大反响。 （吕虎）
