多年来，韩城矿业公司致力于企业文化建设的实践与探索，不断探索“以文化人、以文兴企”之路，让先进文化成为建千万吨企业的内生动力。
明确目标愿景
2013年韩城矿业公司在充分调研论证的基础上，以打造集团公司安全文化示范矿，全国煤炭工业企业文化样板矿、示范矿为目标，按照集团公司2013—2015年企业文化建设实施纲要和公司企业文化建设五年规划要求，以“建千万吨矿井，谋韩煤人福祉”目标愿景，围绕“一切为了发展、一切为了职工”的企业宗旨，建设“三型三化三像”现代化矿井为己任，深入基层展开企业文化调研、举办企业文化暨五精管理专题讲座、全面开展企业文化“三统一”活动、下发2013年企业文化安排意见，通过宣传、培训、宣灌、实施企业文化“十二五”阶段目标，增强了干部职工对企业文化的认同、强化了文化自觉和文化自信的意识，所属三个矿井在公司“规范+创新”的“行”文化引领下，积极打造自身独特文化品牌，并通过象山矿井、下峪口矿升级改造项目，桑树坪矿高标准恢复、下峪口矿选煤厂改扩建、兰利矿机械化升级改造等一批重点项目的实施和推进，为公司“十二五”建千万吨矿井梦想的实现凝聚了正能量。
规范员工行为
近年来，韩城矿业公司从规范员工的安全行为入手，精心开展安全文化建设活动，强势推行“岗位描述、手指口述、安全风险评估、三三整理、班前礼仪、准军事化管理”六种安全行为，全面推行“四项技术”（定置、标识、编码、看板）应用，不断深化安全宣传教育九法，进一步夯实安全精细化管理基础工作。经过多次修改完善，编印了韩城矿业公司“手指口述”、“岗位描述”文本，文本分管理岗位、技术岗位、作业岗位三大类，732个工种共3000多万字，涵盖了安全、生产、经营、党群所有工作岗位。同时，在三个生产矿井开展了对标管理、精细化管理、质量标准化建设，“安全文化示范矿、示范队、示范岗三示范创建活动和“六双”工程、“机环点检”制实践活动，做到了“知行合一”，职工的安全行为得到规范和加强，有力地促进了企业朝着安全高产高效的方向发展。一年来，严重“三违”下降了59.3%，一般“三违”下降了72.4%，安全生产形势明显好转。
开展管理创新
从2013年1月份开始，全公司上下坚持每月目标责任考核，考核结果与每个人的绩效工资挂钩，强化工作落实效果，提高工作效益，很好地转变了干部的工作作风，促进了重点工作的落实。同时，牢固树立科技兴企的战略理念，2012年公司成立了煤炭绿色安全高效开采研究中心，把灾害治理和安全高效矿井建设作为重点，明确了在瓦斯治理、矿井防治水、软岩支护等为科研主攻方向。目前，下峪口矿薄煤层采面沿空留巷项目在桑树坪矿、象山矿井已经推广应用；铁模板代替柔模支护技术每米可节约资金1000元，自动上料技术节约人力20余人，煤矸石电厂煤泥掺烧技术每年节约燃料700万元。这些项目地实施，取得了良好的经济效益和环保效益。
提高员工幸福指数
近年来，韩城矿业公司倾上下之力，着力改善职工居住环境，棚户区改造梅香小区、矿务局老区、建北小区共49栋3850户全部完工，目前2200户职工已乔迁新居；沉陷区新梅小区、建安居住小区、插建楼共57栋3942户主体工程已经完工。目前，新康、新兴小区17栋高层5100户住宅及矿务局住宅改造5栋600户住宅楼已经动工，职工居住环境全面得到了改善，快乐生活、幸福生活已经成为现实。 （毛浓荣）
