本报讯 神南中能榆阳煤矿通过“望、闻、问、切”四诊法，力求在安全生产月中“零三违”、“零事故”目标得到固化。
望，观基层班组精神风貌，看现状、话发展。矿上成立了包保领导小组，每个小组由一名矿领导负责，深入到区队、班组生产一线，查看区队干部是否能认真执行“四三三”跟班巡检制；了解党员干部贯彻三大规程执行情况，作风建设和工作落实情况，党员干部精神状态，职工对区队和班组的评价。要求区队、班组长做到心中有区域管辖风貌“全景”，心中有对自身作风、工作情况的自知之明。
闻，听班组呼声，察职工之意。在安全月活动中，各区队、班组都针对每周暴露出的安全隐患情况，邀请矿主管部门、矿级领导进区队、班组，采取集中面对面座谈、个别访谈提素养的方式进行安全反思。
问，问班组所需，问所求、征良策。“问”安全生产中的实际困难、“问”对不安全行为管控办法知晓情况、“问”隐患整改排查落实情况、“问”建设“四型矿井”目标的意见建议。
切，找实际问题，查症状、寻症结。对班组反映强烈的现场管理、班前流程、班中三三整理、班组创新、材料管理等5条主要问题和建议进行综合分析、科学评估，开好“良方”，对症下药。 （王惠武）
