本报讯 长期以来，彬长矿业公司积极探索实施以“五化”为特色的安全文化建设，促进矿区安全和谐发展。
建设平台特色化。该公司在网站、《彬长视野》开辟“安全月活动”专题专栏，在开展安全好新闻征集评选的基础上，利用区队班前会、安全咨询日、安全活动日等多种方式，组织员工观看安全宣传教育片、安全文艺演出、开展事故模拟教育展览、事故教训反思大讨论，“学制度、促安全”知识答题、安全合理化建议征集、安全摄影书画展、安全猜谜等系列活动，多方位开展安全宣教，强化员工安全意识。
传播手段信息化。为及时、准确贯彻上级有关安全法规、安全制度、安全信息，强化安全宣教，各单位充分利用工业广场、井口LED屏幕、矿区广播等通讯工具按照文字、图片、视频等不同方式定时播放包括安全知识、安全制度、安全文化、安全警示教育、安全活动等安全讯息，丰富安全宣教形式，营造浓厚活动氛围。
安全帮教亲情化。公司工会女工委积极开展“真情系安全、携手创和谐”安全竞赛活动，将《致员工们的一封公开信》制作成海报张贴区队班组，送发一线员工；女工协管组织定期开展日常抓宣传、井口嘱安全、区队建联保、协管进公寓等各种安全竞赛活动，并对竞赛活动开展情况进行评比、奖励，活跃安全协管工作氛围；公司发挥女工协管的特殊作用，成立“三违”帮教中心，有针对性地开展“一对一”“三违”亲情帮教活动，用亲情关爱的方式，增强安全帮教的实效性。
形式多样情趣化。针对以往公司内外发生的各类事故，组织工程技术人员、有经验的老员工以增强趣味性和传播性，反映朴实道理，融入真情实感为着力点编撰事故案例；举办以提升员工安全风险预控、隐患治理技能为目的的公司事故案例讲评竞赛，对荣获前三名的员工分别给予3——5千元的奖励。为提升机电技术工人电气设备维修技术，公司举办40余名员工参赛的“高压电缆接头制作工艺竞赛”，通过竞赛演练，促进岗位操作的安全性、规范性。
创建成果产品化。为使各级管理、施工人员能够及时了解掌握公司各项管理制度，使制度措施落地生根，公司结合实际，对原有的安全管理制度进行修订、完善，编撰完成涵盖安全生产责任制、安全生产奖惩管理办法等43项制度规定的公司安全生产管理制度汇编，使其更具有实用性和可操作性。 （弯桂清）
