本报讯 2013年，神木煤化工产业有限公司有四个在建项目、一个前期准备项目，上半年累计完成投资70964.42万元，占年度计划投资的72.38%，均完成了陕煤化集团公司“时间过半，任务过半”要求。
按照集团基本建设管理的要求，该公司开展了项目质量管理年活动，提出了百日决战的工作要求。为激励建设单位项目管理人员的积极性，确保项目建设总目标的实现，制定了项目目标责任书和落实项目考核抵押金，保证项目施工严格按时间节点计划完成。公司项目投资管理部按月对在建项目进行检查考核，对照项目目标责任书的要求落实奖罚措施，保证全年项目工程建设计划的全面完成。 （蒋兴文 王鹏）
