本报讯 为了全面了解各单位年度目标任务完成进度，查找工作中存在的突出问题，督促各单位进一步认清形势，振奋精神，强化措施，狠抓落实，全面推进后半年工作，确保圆满完成全年工作任务。7月15日，油田公司在枣园办公基地组织上半年目标责任书考核培训，要求考核组人员详细了解考核程序，熟悉考核内容，掌握考核办法，统一考核口径，全面高效完成半年考核。
油田公司要求考核组人员统一思想，提高认识；明确任务，突出重点，确保考核质量；坚持原则，严明纪律，按期完成考核；积极调研，认真总结，确保形成高质量的考核报告。在油田企业管理部的组织下，公司各专业部门对考核组成员就固定资产投资、生产计量、成本费用等方面考核目标进行了培训。
7月16日，考核组97人分五组前往公司所属各单位进行半年目标任务书考核。据悉将于22日全面完成考核，形成公司半年考核书面报告。 （侯小龙）
