本报讯 去年以来，青平川采油厂以“节电创效工程”为重点，采取多项节电措施，像运行产量一样运行电量，使用电管理日趋精细化，取得了较好的效果。截止到今年6月底，该厂同期电量下降61.16万度，电费下降76.72万元。
一年米，该厂将用电指标分配到队，像运行产量一样运行电量，将用电计划与产量运行相结合，以产量任务、开发部署为基础，规划日、周、旬、月度电量计划，并对其进行跟踪分析与考核，不断完善节能降耗激励约束机制，坚持每月对各单位用电量进行排名，节奖超罚。每季度进行一次指标分析，查原因、找潜力、定措施，确定下一步用电管理方向。
该厂从计量管理入手，加快普及变频器，安装10台高压无功补偿装置，调整供电路径，降低无功损耗。他们还推行设备间开制度对400余口油井进行间隙抽油，降低生产成本。与此同时，机关部门也创新启用“家庭式”节电管理模式，形成了你管、我管、人人管的“总动员”电力管理体系，确保做到随手关电。 （觅程）
