本报讯 截至6月30日，澄合矿业公司生产原煤345.9万吨，销售原煤323.9万吨，超额完成集团公司年初下达的300万吨任务指标，实现了产销任务超过半。
上半年以来，澄合矿业公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，以推进对标管理为主线，以狠抓煤质为重点，深入开展修旧利废、节支降耗活动，全力抓好安全经营各项工作。倡导各矿树立“抓煤质就是抓效益”的理念，切实加强煤质管理，严格煤质考核，从设计、生产、运输、筛选等环节入手提升煤炭质量，原煤发热量较去年提升了177大卡。5月末，各生产矿井修旧利废成效显著，共节约资金483.7万元。完全成本中的职工薪酬成本、材料成本由2011年度185.69元/吨、27.12元/吨分别下降到现在的164.8元/吨、21.92元/吨，使原煤完全成本较2011年度降低约26元/吨。
澄合矿业公司各权属矿井以开展全员“作业过程零违章竞赛”活动为载体，全面落实各级安全生产责任，积极开展劳动竞赛，建立激励机制，调动了广大干部职工的工作积极性。严格落实领导干部带班交接班制度，加强过程监督，严格把关，紧抓煤炭产销、质量不放松。生产中，工程技术人员随机深入现场，加强生产技术督导和管理，做好预测预报和采掘协调工作，确保均衡生产；采掘区队把生产作业计划任务量化分解到班组，制定相应考核办法，严格劳动纪律，加强机械设备检修，保证安全正常运行；机电运输等辅助单位加强提升运输和机电设备的日常检修与车辆调度工作，为采掘一线提供强有力的后勤保障。 （雷利）
