本报讯 7月份，神南红柳林矿业公司在全员范围内开展了形势任务教育活动，目的是让全员认清当前煤炭市场形势和公司面临的严峻挑战，强管理、练内功，增强紧迫感和责任感，聚合正能量，共渡难关。
活动开展以来，该公司要求各单位利用晨会、周二、周五学习形式任务教育文件以及默写集团公司总经理杨照乾调研时强调的5种理念，制定学习计划，根据形势教育内容组织员工进行系统学习。同时，不等不靠，采取措施，沉着应对，确保企业平稳过“冬”。一是用“心·Xin”文化作为抓全员人心的文化，把公司的理念、方法、标准、要求渗透到员工的心中，融入到各项工作中，助推企业健康、科学发展。二是用“双危”辨识的方法确定各项安全管理辨识标准，进一步健全以“双危”辨识、重大灾害防治、重点工程和零星工程危险源为主要内容的“四位一体”安全管理过程控制预防体系，确保矿井安全生产。三是突出“红柳林”品牌效应，优化煤炭产品结构，加强煤质管理，大力拓展销售市场，提升市场占有份额。四是提倡全员做勤俭朴素、阳光大气、积极进取的三种人，在新形势下要认清形势，理性思考，聚合公司发展正能量，为公司战胜困难做出新的贡献。五是树立形象、管理、人才三个品牌，以荣获中国企业联合会“全国企业文化优秀案例”为动力，加大管理、技术创新，不断提升全员素质，加快人才培养，为企业发展不断注入新鲜“血液”，全面完成下半年各项目标任务。 （田宏伟）
