本报讯 陕北矿业韩家湾煤炭公司在综采队试运行岗位价值精细核算，进一步推进企业管理向精细化、纵深化的发展。
该公司按照“先易后难、稳步推进、逐步提升”的思路，建立了“331”岗位价值精细管理模式。以全员安全管理、全面质量管理、全面预算管理的“三项管理”为基础，推行岗位价值核算体系、绩效考核核算体系、薪酬管理体系的“三个体系”，通过“一个信息化平台”形成公司岗位价值精细化管理系统。以区队投影大屏为媒介，每日公布员工的岗位价值，有效激励员工工作积极性，最终实现“岗位增值、企业增效、员工增收”的目的。
（薛莹 王波）
