本报讯 近日，韩城矿业公司领导带领相关部室负责人先后到所属各生产矿井，对各矿上半年生产经营情况进行分析调研，在此基础上，提出了今后应对煤炭市场的经营策略。
安全工作方面，重点抓好基础管理工作，狠抓现场安全管理，充分发挥“三员两长”作用，促进井下质量标准化工作上台阶。科技创新方面，依托公司矿山装备、瓦斯防治、采矿工程、防治水四个研究所和瓦斯防治、矿山压力、防治水三个实验室的科研优势，努力在科研攻关、科技创新、科研成果转化、科研项目实施等方面狠下功夫，加快11号煤开采等重点工程施工进度。生产方面，要求抓好简化、精化、机械化“三化”工作。简化：即抓生产系统的简化，在不影响安全生产的前提下，大胆创新，减头减面提产量，从简化系统上节支降耗降低吨煤成本；精化：即狠抓精煤产量和质量，以精图强；机械化：重点考虑明年的综采放顶煤，通过加大生产结构调整和技改步伐，想方设法在系统消化和保障上下功夫，逐渐实现所有矿井全部实现机械化。管理方面，以科研，对标和作风建设为三大支撑，搞好增收节资，降低材料投入，降低生产成本。作风建设方面，要求各级干部，尤其是各单位各部门一把手，要走在职工前面，身先士卒，提高全员执行力。 （陈凤鸣）
