本报讯 彬长矿业公司以构建质量标准化“六大体系”为重点，全面提升了矿井安全质量标准化工作水平，为企业生产经营和安全发展起到了有力地支撑和保证作用。
构建“多元化”安全质量标准化管理体系。今年初，在深入学习贯彻安全生产法律、法规及国家、省、集团公司《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》规定的同时，先后组队赴山东淄矿集团、甘肃华亭煤业，黄陵、韩城、澄合等先进单位开展对标学习活动，借鉴先进管理经验，结合内部实际，科学制定公司安全质量标准化管理体系，建立起“一个标准”、“八项制度”、“两个办法”等为主的一整套安全质量标准化管理制度和办法。
构建“立体化”安全质量标准化保证体系。该公司建立健全各级安全质量标准化工作责任制，明确公司董事长、总经理到矿长、科（部）长、区队长、班组长是各级安全质量标准化工作的第一责任者，使各级领导对安全质量标准化工作的责任意识和重视程度得到显著增强，形成了“立体化”安全质量标准化管理监督网络。重新修订完善精品工程考核办法，全面开展以采掘工作面、设备机房、材料硐室、运输线路等为重点的精品工程创建活动。
构建“精细化”安全质量标准化管理绩效考核和奖惩体系。实行全员安全质量标准化风险抵押制度，从公司领导到矿长、科（部）长、区队长至员工实行额度不等的安全质量标准化风险抵押。坚持实行安全质量标准化结构工资制度，各部门、各单位绩效严格与安全质量标准化工作挂钩考核。
构建“动态化”现场安全质量标准化达标检查体系。今年以来，采取月度验收与季度全面检查相结合的检查方式，实行月度检查占季度考核30%，季度考核分占总考核40%的考核评分制度，对查出的隐患问题，实行责任追究和严厉处罚。按照整体安排，在公司组织的常态安全质量大检查的基础上，各矿井有计划、分阶段地开展了“一通三防”、顶板、机电、运输、防治水等专业专项检查，使安全质量标准化工作不断向纵深发展。
构建“高效化”安全质量标准化技术支撑体系。在公司采煤、综掘机械化程度分别达到100%、82%的基础上，4月份，大佛寺矿引进ZWY-100/45L防爆履带式挖斗装载机，用于高抽巷掘进过程的装岩工作，不仅降低员工的劳动强度，同时，单进水平在原基础上提升40%以上。5月份，该矿综掘三队创造出岩巷日进11.6米，月进269米的公司掘进新纪录。为彻底消除锚杆（索）支护安全隐患，在去年大佛寺矿实行锚杆（索）“三定”管理的基础上，今年起在全公司范围内推行此项做法，实行锚杆（索）实名制，有效限制人为原因造成的支护质量问题而产生的安全隐患，为矿井安全发展奠定了坚实的基础。
构建“常态化”职业安全健康管理体系。该公司结合实际在原有制度的基础上，进一步完善、出台实施新的《职业危害管理制度》。着力抓好职业危害源头控制，保证建设工程项目的职业危害防护设施与主体工程同时设计、同时施工同时投入生产和使用。通过优化生产布局和工艺流程，尽可能的减少接触职业危害因素的员工数量。 （弯桂清）
