本报讯 近日，陕钢集团汉钢公司炼钢厂借鉴优秀企业管理经验，创新对“三违”人员的帮教模式，对“三违”人员实行“五谈五过关”教育，收到了良好效果。
“五谈”即：“三违”人员必须与本班班长、工段长、总支书记、分厂工会领导、分管厂领导谈为什么要“三违”，反思违章的危害性，使其从思想上改正错误；“五过关”即：安全补课关、领导谈心关、反思检查关、曝光亮相关、家属协管关。为做好此项工作，炼钢厂专门成立了以一把手为组长，副厂长及中干为主要成员的“三违”人员“五谈五过关”教育领导小组，设立了帮教办公室，一旦发现“三违”人员，及时组织召开“三违”成因分析会，对“三违”根源进行深刻剖析，同时按照“五谈五过关”教育制度要求一关一关过。 （薛生莲）
