“下面请一号队一号选手回答，办好货运改革的“前店”的关键、核心和目的是什么？”“关键是简化手续、畅通渠道，核心是方便快捷地受理货运需求，目的是保证敞开收货。回答完毕！”
近日，西安西站咸阳教育基地大厅内座无虚席，来自全站12个货运站间的36名选手，100多名干部职工正在参加2013年度货运、收入职业技能竞赛及团体知识抢答赛，用这种特殊的方式庆祝货运组织改革的“满月”。
货运组织改革以来，给素有中国西部最大货运航母的西安西站带来了前所未有的挑战和机遇，面对新形势、新任务、新压力，该站将确保白货稳步上量和提升职工综合素质与业务素质放在首位。提速先提素，在全站范围内积极开展大练兵活动，练就问不住，人人争当一口精、一口清的技术标兵。
此次货运业务技能大赛共有7个工种，12个货运办理站参加，参赛人员达到了73人，其中一线货运班组长、管理干部基本实现了全员覆盖，对提高管理干部、班组长的货运业务知识和综合素质起到了重要的助推。
紧张激烈的抢答赛精彩纷呈，各种货运组织改革以来的新问题编制出的试题大量出现，令习惯了《货规》、《货细》的货运职工们开了眼界，台上选手们你争我夺，台下职工拉拉队们纷纷为选手精彩纷呈的表现呐喊助威。
“什么是铁路门到门运输一口价？门到门一口价实施范围是什么？货运投诉处理工作办理方式是什么？”伴随着最后三道风险题的一掌定乾坤，该站“万国百货公司”的西货运车间选手们技压群芳，独占鳌头，一举夺得冠军，顿时迎来了阵阵掌声。
“今天，我们铁路职工用这种特殊的方式庆祝货运组织改革‘满月’。”该站业务科科长张刚钊在颁奖时娓娓道来举办这次货运技术比武的初衷“就是要让我们的服务更上一层楼，我们的技术业务和综合素质更加适应铁路货运组织改革的需要，为更多的货主提供更好的服务。” （左鹏）
