本报讯 近日，陕西延长石油国际勘探开发工程有限公司召开了2013年半年工作会，会议总结了上半年工作，分析了目前存在的问题及面临的形势和挑战，安排部署了下半年工作。集团公司党委委员、副总经理王香增莅临指导此次会议。
该公司下半年要重点做好几项工作，一是要抓住全年勘探开发工作目标这个重点，推进完成全年目标任务；二是要突出宣贯集团管控方案，明确发展定位两个核心；三是要办好职工技术聘任、户口和劳动合同三件大事，解决职工后顾之忧；四是要推进HSE管理体系建设、对标管理、全面预算四个关键工作，夯实工作基础；五是要转变会风、文风及干部作风，打造三风强班子。关于公司的长远战略发展，倡议大家放眼全球，筹划未来，以打造创新型的国际化海外公司为目标，一是要坚持油气并举，以油为先、兼顾天然气资源，以滚动发展与并购重组并重；二是要坚持国际化战略，提升要素，整合能力；三是要准确定位，稳步站在500强的平台上，同时要学会“站在巨人肩上行走”，“避峰绕谷”、“转弯超车”等方法和技术，以集团“十二五”和“十三五”远景蓝图为方向，大家一定要鼓足信心、攻坚克难，寻找办法，树立新形象、新标准，着眼于“权益油100万吨、天然气30亿方、炼油加工1000万吨”的目标前进。 （平凡）
