本报讯 近期，为了进一步加强班组建设，不断提高班组管理水平，陕钢集团龙钢公司开展了科级以上领导干部班组分包工作。
分包干部主要任务有七项：一是重新审查各班组的相关管理制度；二是积极参加班组的班前或班后会，并监督班组落实工作任务和安全管理措施等；三是及时了解班组成员的基本信息和思想动态，及时汇报、处理工作及生活中遇到的困难；四是督促班组长做好各类记录，做好班组长培训管理帮扶工作；五是督促班组成员遵章守纪，遵守国家法律法规、遵守公司和分厂各项规章制度；六是指导、参与班组业务学习和培训及“五化”检查，督促班组成员积极参加技术比武和岗位练兵活动；七是指导、参与班组标准化建设工作。 （赵珍）
