彬长矿业公司在“百日安全活动”期间，紧紧围绕“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路，全面加强安全基础管理，确保年末安全生产。此次活动的目标为：生产、基建矿井不发生重伤以上事故，一般及以上非伤亡事故、重大涉险事故和突发环境事件；地面生产单位不发生轻伤以上事故，一般及以上非伤亡事故、重大涉险事故和突发环境事件。 （弯桂清）
陕煤建司围绕后三个月安全管理的要点，在四季度“百日安全”活动期间开展加强安全基础管理、落实各项安全管理制度考核、安全生产质量标准化达标的安全大检查，并就隐患排查治理，班组安全建设，技改项目安全施工，矿井瓦斯治理，老系统回收，顶板管理，防治水及机电运输管理，安全培训，“冬季三防”，“打非治违”等安全重点工作做了安排部署。 （张战军）
渭化集团活动的主题是“以人为本，安全发展”。该公司高度重视，专门编制了关于开展“百日安全无事故”活动竞赛通知，并以文件形式下发，组织全员学习，制定目标，明确责任。本次活动以加强安全基础管理为根本，以宣传报道、教育培训为手段，以安全活动为载体，完善规章制度，提高全员安全素质，提升应急管理水平，实现安全生产标准化工作目标。 （李向上）
陕钢集团成立了活动领导小组，活动目标是：杜绝重伤及以上事故，活动明确了9项重点工作：按时、认真完成集团公司2013年1号文件和安全工作会议安排的重点工作；加强安全基础管理；认真开展安全生产标准化达标工作；扎实做好安全“双述”工作；加强安全监管体系建设，规范安全信息报送工作；认真开展隐患排查治理；加强班组安全建设工作；认真做好安全培训工作；继续开展“打非治违”活动。 （胡涛涛）
建设集团针对当前项目特点和安全管理现状，落实多项工作夯实安全管理基础，深入开展“百日安全”活动。扎实抓好职工安全教育培训，确保与安全生产直接相关人员的培训率和特殊工种持证率双双达到100%；扎实抓好重大危险源管理工作；扎实开展专项治理活动；扎实开展隐患预防工作。坚持围绕“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路，狠抓隐患排查治理工作。
（姜晓芹）
西安重装集团在“百日安全活动”期间，围绕“杜绝轻伤及以上安全生产事故”的目标，周密进行部署，明确了重点工作：一是全面推进安全生产（质量）标准化达标上等级工作；二是持续深入做好“双述”工作，进一步加强安全基础建设，梳理、健全、落实各项安全生产规章制度，排查治理安全隐患；三是加强应急预案体系建设工作；四是扎实深入推进“6S”管理工作；五是继续开展“打非治违”活动，加强项目施工管理；六是完善安全监管体系，规范信息报送工作。 （吴春林 金春）
陕焦公司今年的“百日安全”活动新增了几项工作：一是各单位借此机会进一步落实安全标准化工作；二是检验岗位“双述”活动的效果；三是安全文化氛围更加浓烈，安全文化手册已经修订完成，并将于“百日安全”活动期间发放到职工手中。除此之外，公司和各生产单位、辅助单位都制定了详细的“百日安全”活动方案。 （张岳青）
蒲城清洁能源公司在各部门、各装置（工程）、总承包单位、监理单位中全面启动“百日安全”活动。活动以全面加强项目建设期间安全基础管理工作为目标，重点加强现场人员施工、设备安装、施工环境等方面的安全生产监管工作；安排专人每周对各装置现场不定期进行HSE检查，每月定期进行专项检查，及时排查安全隐患；定期开展“火灾”、“高处坠落”、“运输治理”等危险因素专项治理活动，杜绝各类安全事故的发生。 （张静妮）
陈家山煤矿为确保此次活动顺利开展，成立了领导小组，制定了严格的“百日安全”活动考核奖罚细则。同时，对活动期间的工作进行了详细安排。 （毛博）
王石凹矿紧紧围绕全年安全生产目标，对后100天的安全工作进行再强调、再安排、再部署，创新思路，强化措施，加重砝码，抓紧、抓实安全生产工作。 （田小云）
金华山煤矿紧紧围绕“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路，全面落实“百日安全活动”措施要求，认真排查安全隐患，全面加强安全基础管理。 （李胜会）
奥博集团结合实际，具体安排和部署了活动实施方案，强化员工教育培训和安监队伍建设，并明确责任、落实到人。 （冯育强）
黄陵铁运公司在总结以往经验的基础上，结合近期安全生产实际和全年工作要求，扎实开展“百日安全无事故”活动，吹响了年底安全生产攻坚战的集结号。 （杭庆博）
象山矿井制定了《安全生产活动特别规定》，在严格执行矿业公司安全管理“十二条”红线的同时，根据不同情形，制定安全事故责任追究条款，分别处以逐级罚款、行政处分、严重者解除劳动合同等处罚。 （高婷）
董矿分公司为促进“百日安全”活动扎实有效开展，成立了活动领导机构。紧紧按照“围绕一个目标、落实两个保障、加强三个支撑、强化三个建设、严抓五个重点”的“12335”安全工作思路，全面开展各项安全工作。 （王晓芳）
合阳公司以“百日安全”活动为契机，多措并举，坚持开展安全活动不做样子、不走形式，严格落实“三到位”，全力筑牢安全大堤。 （张新红）
澄合二矿分公司实施了重奖重罚机制，对完成安全目标及重点工作目标的基层单位，分别给予2000元至12000元奖励。对未完成目标任务的给予重罚。 （王文亮）
白水煤矿全体人员在相关班子成员带领下学习了“百安”活动文件和“百安”活动特别规定，采、掘、辅助区队代表也作了表态发言，纷纷表示一定要在以后的工作中按章指挥，让职工上标准岗、干标准活。
（高旭辉）
蒲白铁运公司以“安全行为专项治理深化活动”为载体，不断丰富“10334”安全管理模式，通过隐患排查挂牌销号、闭环管理、建档跟踪管理等办法全面完成各项目标任务。 （王红）
建新煤化公司为确保“百日安全”活动顺利开展，积极推进对标管理、安全质量标准化及精细化建设，严防各类安全生产事故，扎实推进“三进六到”管理，筑牢百日安全防线。 （弥培）
小庄矿业公司迅速将活动精神传达到基层，并精心安排后100天生产任务，力求通过紧锣密鼓地宣传，扎实有效地贯彻落实，促进“百日安全”活动取得成效。 （丁运华）
胡家河矿通过LED屏、横幅、《班前导读》等媒体对“百日安全”活动进行了广泛宣传，还将结合本次活动的主题和目标任务，组织开展技术比武、安全知识竞赛、双述竞赛等多种形式的活动，大力营造良好的安全生产氛围。 （李轲）
张家峁矿业公司结合矿井当前实际，从实、从细、从严开展此次活动，在加强安全生产的同时，坚决杜绝重大非人身伤亡事故，确保矿井安全运行。 （郑小红）
柠条塔公司充分利用广播、LED大屏、宣传栏以及现身说伤、案例分析、安全知识竞答等活动为载体，强化全员的安全责任意识和安全生产行为，营造出浓厚的“安全生产”氛围。 （王亮）
神南产业发展公司在“百日安全活动”期间，认真落实风险预控管理，以危险源辩识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，全面全过程开展风险预控管理。 （陈小妮）
天工公司提前做好安全生产教育工作，确保人员意识到位；提前做好岗位培训工作，确保人员资格和素质到位；提前做好物资储备和设备维护保养工作，确保冬防保温措施落实到位；提前做好安全检查工作，确保隐患整改到位。 （李佳音）
渭南煤机厂举行“百日安全”活动仪式，传达上级文件精神，部署安全工作，明确安全目标，落实安全责任，开启了“奋战百天、全面实现安全年”的百日安全倒计时活动。 （高俊亚）
