本报讯 在煤炭市场低迷的困难形势下，神南红柳林矿业公司充分调动全员产销活力，开展了以“四比四赛”为具体内容的劳动竞赛活动。
通过比质量、比安全、比销量、比成本，赛优质服务、赛遵纪守法、赛统筹安排、赛节约降耗，不断强化煤炭产品质量意识和品牌意识。一是严把过程控制，严格煤质的采样、检验工作，销售人员定期下井，对煤层夹矸、喷雾、外水、超线割顶底板等工作进行细致检查，加强质量监管，确保产品质量；二是严格工作纪律，强化服务意识，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等现象的发生和“门难进、脸难看、事难办”等不良作风，积极塑造良好的煤炭销售形象；三是制定了科学合理的销售进度计划，各班组加强沟通协调，科学合理调度车辆，使销售工作出现了严冬中的“旺销”，9月份再传佳绩，原煤产销量分别占三季度的35%和34.2%。 （王熙成）
