本报讯 建庄矿业公司坚持职工技能培训向基层区队前移，明确提出区队领导是职工培训的第一负责人，把职工安全培训的主动权交给区队，让区队根据工作实际自己安排安全培训工作，使职工技能培训工作实现了灵活多样。
培训模式灵活。以提高员工岗位操作水平为培训目的，把技能培训分细，根据职工的自身喜好，在学完自己应学的课程之后，可以去学习自己感兴趣的课程，并由单位有经验的老工人、技术员、班组长共同提前编写培训教案，在培训现场采用现场师带徒手把手教的模块化、工序化实操培训模式，有效促进了员工的安全意识和安全技能提升。
教学方式灵活。本着“干什么、学什么、会什么”的原则，每天利用班前、班后会，区队值班干部为职工讲解一道安全知识题，并组织职工根据各自工作岗位，学习背诵岗位安全操作规程，真正使职工在现场操作时能够自觉遵守安全规程。
技能传授灵活。基层区队的跟班干部和班组长盯在井下作业现场，干在井下作业现场，发现职工的不安全举动和错误的操作行为，“手把手”进行纠正，上好“现场安全培训课”，及时排查和处理隐患，使职工分秒不放松地接受安全教育培训。 （王西贝）
