本报讯 近年来，建设集团机电安装公司工会“用公开凝聚人心、靠民主发展企业”的理念，不断探索厂务公开的新形式、新途径，不断增大公开的广度和深度，由结果公开向过程公开延伸，架起与职工真诚沟通、共谋发展的“连心桥”。
该公司工会将厂务公开纳入施工生产经营，与公司整体工作同规划、同部署、同落实、同检查，将职工最关心的热点难点问题置于阳光下运行，把职工满意不满意作为一个重要的衡量标准。先后制定下发了《厂务公开实施方案》、《项目部厂务公开实施办法》、《厂务公开考核细则》、《厂务公开职代会四星级创建活动的通知》等。以健全机制，突出重点、规范程序、创新载体、选树典型、彰显创效为重点，夯实基础，分类推进，把职工知情权、参与权、监督权落到实处。
今年以来，厂务公开的重点仍放在项目部，对项目部的成本管理、职工工资奖金、班组承包、物资采购等项目明确了公开内容，使厂务公开逐步实现规范化、制度化。与此同时，将厂务公开与廉政建设相结合，定期把领导班子个人薪酬情况向职代会报告公开，接受职工代表的监督。截至目前，共开办厂务公开栏10期，公开内容60余条。形成了“任务大家干，考核大家看，难题公开大家解，成本公开大家管，分配公开大家算”的局面，使厂务公开成为公开、公平、公正的“阳光工程”。厂务公开给职工吃了定心丸，理顺了职工情绪，变压力为动力，凝聚了人心，为全面完成公司安全生产奠定了基础。
（刘静）
