本报讯 铜川矿业玉华煤矿结合年终生产任务紧、职工思想易出现麻痹大意等实际，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“五个强化”为抓手绷紧安全弦，确保矿后40天各项目标任务顺利完成，实现安全生产年。
强化包保区队干部工作作风的转变。通过对科室包保区队干部参加班前会，协助区队解决、处理好安全生产中存在的问题等尽职尽责情况对照“对标制度”严格进行精细化和全面化的考核，同时，定期或不定期与区队领导及职工进行思想沟通交流，及时掌握队情和职工的思想动态，切实转变包保干部工作作风，消除思想意识安全“隐患”。
强化制度，严格管理。通过进一步强化领导干部跟班带班制度，明确带班跟班干部的责任和范围，严格作业过程中安全管理，加强对重点工程、作业现场、薄弱地点、重要岗位、薄弱人员的巡查力度。同时，将刚性管理与带跟班干部个人践诺结合起来，对值班次数、带班情况、安全管理制度执行等情况进行“动态”监管，助推安全生产。
强化职工后勤保障工作。“离年底只剩下最后40天，安全就是头等大事，一切工作都要给安全让步，各类服务要保障到位。”该矿严格要求各单位开展好职工的安全宣传教育活动，提升职工的安全意识。同时，要求后勤部门、物业公司、职工食堂从职工就餐、洗浴、洗衣、供暖等小的细节着手，全面提升服务质量，做好职工的后勤保障工作，让职工安心地“上标准岗、干标准活”。
强化隐患排查保安全。将隐患排查治理纳入安全监管和矿井安全生产的重要内容中，建立了跟踪督促整改落实制度，对采掘重点工作面的“四位一体”防突措施、顶板的临时支护及火工品的管理，运输的“一坡三挡”、皮带运输，井下现场“一通三防”、局部通风、除尘洒水、瓦斯监测的准确可靠等进行全面、严格的地毯式检查和督查，力争
不放过一处隐患，对查出的隐患要求制定整改计划，并限时整改落实，确保作业现场安全生产。
强化责任落实问责到人。面对重点工作头绪多、安全管理难度大等问题，坚持安中思危，对履职不实、监管不严、措施不力的领导干部和责任人进一步加大问责力度。对查实的问题，严肃追究，果断处理，做到发现一起、查处一起、教育一起，通过各项制度的严格落实，有效消除了安全事故，确保年底各项工作顺利完成。 （张鑫 贺佳斌）
