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浅析企业文化建设与思想政治工作的关系

2023年09月03日

从辩证法的观点看,企业文化和思想政治工作不是孤立存在的,而是相互关联和相互作用的。在企业文化建设和思想政治工作实践中,两者并驾齐驱、齐头并进。一、企业文化建设同思想政治工作的差异与共性

在社会主义市场经济条件下,企业文化建设与企业思想政治工作主要区别表现在:一是性质和指导思想上的差异。企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的,具有本企业个性的价值观念和群体行为规范。二是地位上的差异。企业文化建设反映的是企业自我价值观念、行为准则、精神境界的群体文化,是一种企业员工的群体意识。三是内容和范围上的差异。企业文化建设是企业经营、管理手段,是企业精神、企业形象的一种外在表现形式,从企业自我的利益和制度建设出发,维护其自我利益。

企业文化建设与企业思想政治工作从工作目标、对象等方面看又具有内在的统一性。其表现:一是工作目标的一致性。二是工作对象上的一致性。三是出发点和落脚点的一致性。二、企业文化建设同思想政治工作的融合与互补

企业文化建设同思想政治工作是相互联系,相互影响,相互促进,相得益彰。因此,要积极探索两者相互融合与互补的途径和手段,发挥其推动企业又好又快发展的最大功效。

第一,坚持“以人为本”的管理思想。人是管理活动的主体,人的积极性与主动性的发挥是企业管理活动成功的保证。只有坚持“以人为本”的管理思想,强调“企业即人,企业靠人,企业为人”的观念,用赋予时代内涵的企业精神感染人,用美好远大的企业远景鼓舞人,用进步前瞻的发展战略带动人,用真实优秀的典型事例感动人,用公平严格的管理制度激励人,用积极向上的核心价值观凝聚人,积极营造“人企合一”的企业人文环境,才能真正实现员工与企业的共生存、同成长。

第二,内容上互相补充,整体推进。以强有力的思想政治工作为企业文化建设把好方向,从而更好地推进企业文化精神层的建设,培育和弘扬企业精神和企业价值观;以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供动力,从而更好地推进企业文化行为层的建设,规范员工行为,提高员工素质;以强有力的思想政治工作为企业文化建设营造优势,从而更好地推进企业文化物质层的建设。在企业文化建设与思想政治工作的有效结合实践中,应着眼于维护企业改革发展稳定的局面,着眼于促进企业发展与员工发展的协调统一,能够凝人心、聚力量、积智慧、干事业,增强员工的责任感、归属感、自豪感、幸福感,着眼于激发广大员工的创造活力,着眼于调动方方面面的积极因素,营造积极向上、和谐的企业环境。应处理好领导与下属的关系,形成相互尊重、相互关爱、相互依赖的良好氛围,达到上下同心、同舟共济的精神境界。坚持在员工中大力倡导以诚待人、与人为善、家庭和睦、同事融洽、团结信任、谅解宽容的良好风尚,把广大员工塑造成文明诚信、爱岗敬业、业务过硬、甘于奉献的高素质员工。

第三,实施中互相促进,落到到位。坚持用企业发展的宏伟远景和企业文化建设的远大目标教育员工、激励员工,引导员工积极参与管理,提高企业整体管理能力,确立员工的主人翁地位,强化员工的主人翁意识,把广大员工的思想和意志统一到加快企业发展中来,从而赢得广大员工的支持和依赖,使企业的思想政治工作真正建立在具有广泛群众基础的企业文化之上。在企业文化建设与思想政治工作有效结合的实践中,应坚持领导带头,通过在党员干部中深入开展“创先争优”等活动;坚持典型引导标杆示范。结合企业改革创新实际,积极挖掘、培养、树立能够体现企业精神的典型群体,充分发挥典型的示范作用,形成浓厚的学赶先进的良好氛围。

总之,企业文化建设与思想政治工作的有效结合,对员工、对企业、对社会的影响和作用都是深远和广大的。坚持以人为本,用辩证的、科学的工作方法进行企业文化建设和思想政治工作,并有效地结合,就一定能够成就优秀的企业和优秀的员工。 (张和平)

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