本报记者 阎瑞先
随着“如意”电视在市场上销声匿迹，陕西如意电气总公司这个昔日的“行业知名企业”也蜕变为陕西如意广电科技有限公司。20年来，这个曾经让三秦父老感到荣耀的企业经历了因电视机产业衰败而跌入低谷的困难时期；也经历了依靠改革和公司化改制，破解企业发展难题的爬坡时期；更经历了力保生存，走出困境，脱胎换骨的转折发展时期……在大起大落，风云变幻之后，这个老牌国有企业如今又踏上了和谐发展的大道。
进入冬季，关中的气候比较干燥寒冷。但走进位于咸阳西郊的陕西如意广电科技有限公司（简称如意公司）却给人一种湿润温暖的感觉。职工在“花园式”的车间里紧张有序地生产，公司工会主席正在办公室里筹谋着召开职工代表组长联系会议，研究商讨今年如何给职工涨工资的问题。
“确保职工年工资的平均增长率达到15%以上。”这是企业在走出低谷、步入新的发展阶段，工会必须考虑的事情。去年，按照“效益优先，兼顾公平”的原则，如意公司通过职代会确定了职工的总体薪酬水平在本地区应处于同行业中等水平。为此，他们建立了12个薪等14个级别168个薪级的薪酬体系，合理拉开收入差距，大幅提高了在职职工的工资待遇。同时，公司要求各子、分公司根据实际经营情况在三年之内必须全部达到公司规定的工资水平。
在破产重组、企业出现转机之时，首先想到的是职工的待遇、福利，这昭示着企业的经营理念在曲折变革之后发生了重大转变。
如意公司前身为国营762厂。1981年12月与陕西省所属彩色电视机厂、秦川拖拉机厂合并为陕西广播电视设备厂。在计划经济向市场经济的转轨期，企业成功实施“军转民”战略，研制开发的“如意”牌电视机成为当时全国为数不多的电视机知名品牌，产量达20余万台，企业上升为国家二级企业。1993年经过公司化改制，更名为陕西如意电气总厂，在我国电视机产业处于白热化竞争状态下，与深圳康佳集团合资，生产电视机1580万台，产值达23亿元，企业步入辉煌时期。
辉煌过后是平静。上世纪90年代末，随着电视机产业的衰败，如意公司进入最困难时期，继续经过深化改革，收缩投资战线，整合内部资源，化整为零，分兵突围，成立了十多个合资或独资公司，在艰难困苦中盘活了有效资产。2008年12月，经过政策性破产，改制为“陕西如意广电科技有限公司”，站上了发展的新起点。
但这个经历了大起大落的企业如何发展，靠什么发展？总结以往的经验和教训，以公司党委书记、董事长苏增盟为核心的领导班子提出了这样的发展理念：一切为了发展，发展为了职工。五年来，他们始终坚持民主管理，构建和谐企业。
“对于我们这样一个经历了大喜大悲的企业来说，建立和谐企业不是一句话。”董事长苏增盟如是说。所以，坚持依法治企，德法并重，不断强化构建和谐劳动关系工作力度，形成有效的构建和谐企业的保障机制，才能促进企业的和谐稳定发展。企业浴火重生，但和谐来源于什么？
和谐来自于民主。新班子上任以来就坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，制定了公司领导班子议事规则，坚决不搞“一言堂”，不断提高企业管理工作的透明度；坚决支持企业工会组织依法开展工作，充分发挥工会组织在实现民主管理、促进和谐中的职能和作用，逐步建立形成了企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度。该公司坚持每年定期召开职代会，坚持行政工作报告、业务招待费使用情况报告，必须通过职代会进行讨论审议，对职工代表提案、意见和建议，会后将整理好的提案交相关职能部门研究，限期给予答复，并进行公示和督导。公司领导坚持通过职工来信来访，对提出的合理化建议进行采纳，充分调动了职工参与企业民主管理的积极性，逐步形成“我为企业，企业为我”的双向和谐氛围。
和谐来源于法治。该公司现有职工558人，近年来公司将职工的合法权益通过平等协商、签订集体合同、专项合同等方式予以保障，劳动合同的签订率达到了100%，集体合同和工资集体协商的比例达到了97%。公司积极参加咸阳市的养老、工伤、生育、失业、医疗五大社会保险，并把按时足额发放工资和缴纳社保费用纳入各个经营实体的绩效考核中，实行一票否决，有效保证了全公司按时足额缴纳各项费用，缴费情况为零拖欠。
和谐来源于发展。空谈误企，实干兴业。在内部推行公司领导包抓经营单位，有效地解决了企业发展中的诸多问题；在外部主要领导参与卫星设备市场运作、重大合同运作、产品规划、流动资金保证、生产与运行保证、人才建设等工作，保证公司经济规模和效益。去年省“户户通”项目招标，经过前期不懈努力，如意公司成功中标总招标量的四分之一——30万套、价值1.1亿元。广播机是该公司的传统产品，他们还成功推出了广播机——FM系列产品。同时，该公司加大对变压器、机械加工、塑料制品、物流运输等配套产业的技改投入，使其步入良性发展。以改善装备、改造设施、改善环境为目的，先后投入近千万元，改善工作环境，降低职工劳动强度，提高了产品质量。
和谐来源于关爱。在保障职工身体健康方面推出系列举措，每年为全体职工提供一次免费全面健康检查和心理健康讲座，开展“金秋助学”、生病和婚丧嫁娶的慰问、节日送温暖活动，帮助困难职工及其家属。为了拓展和延伸对职工重大疾病等特殊困难的救助，公司党委于2010年3月设立了职工“关爱基金”，在全公司范围内开展募捐工作，中层以上干部募捐年薪的1%成为不成文的规定，现已累计救助特殊困难职工30余人次、发放救助金5万多元。在大力发展生产、做大企业的同时，该公司先后投入了300多万元新建8栋住宅楼，改善了职工住房条件；开办职工食堂，为职工提供了一个舒适、干净、优美的就餐环境；投入200多万元用于生产厂区、社区的绿化、硬化、亮化等基础设施建设；建立了职工文体活动中心，配有健身器材、电脑等，为职工业余生活提供了快乐的天地。
“如意”盛开“和谐花”。短短五年时间，通过改革创新，建立和谐企业，如意公司已成为以生产军用短波通讯机、长波导航设备、广播发射机、地面数字电视发射机、移动多媒体电视发射机等产品和机械配套加工、产品外形注塑、电镀及表面处理为主体的专业研制生产厂家，是国家广电总局“村村通”、“户户通”项目核心供应商和国家广电设备定点生产企业。公司还先后荣获咸阳市工业经济突出贡献单位、咸阳市劳动关系和谐企业、陕西省协调劳动关系和谐企业等荣誉称号。
