本报讯 今年以来，陕北矿业公司对原《招标管理办法》、《比价管理办法》进行了修订，新办法从精细化管理的角度出发，紧扣“一诊断、一转变、四明确”，彻底解决了公司在招标、比价工作过程中出现的管理老问题。
新办法要求各二级单位成立相应的招标比价管理机构，设专人负责本单位招标比价业务，从而起到了对上呈报招标比价业务、对下负责管理业务的关键作用。不仅如此，新办法还明确了招标比价单位和业务人员的职责，明确了公司和二级单位的比价管理权限，明确划分了公司招标比价办公室、二级单位比价管理、业务技术部门的业务流程及岗位职责，明确了招标比价工作的有关标准。
通过这次修订招标办法，该公司杜绝了在招标比价过程中出现的诸多不正常现象，解决了工作过程中出现的老问题，为进一步规范招标比价工作奠定了坚实的基础。
（王玉 孙涛）
