十年，对蒲白矿业西固煤业来说，是创造历史的十年、是脱胎换骨的十年。2003年10月31日，公司正式挂牌成立，蒲白控股“小、穷、脏、乱、差”的小矿，经过十年的升级改，西固已经成为一个具备90万吨生产能力的大中型国有控股煤矿，脱胎换骨成一个精干高效、产量倍增、管理规范、朝气蓬勃的现代化文明矿井。
成立之初，西固煤业借助蒲白矿业公司资金实力和成熟的销售网络，充分借鉴人才资源管理、流程再造等方面的经验和优势，克服了“小煤窑”的种种管理弊端和制约因素，为800余名矿工解决了养老、医疗等后顾之忧，激发了广大员工干事创业的激情，为企业发展梦想点燃了希望。西固作为一个改制过来的小矿井，在谋求企业跨越发展的过程中，以“科技兴企”为先导，解决了制约矿井发展的三大瓶颈，生产工艺不断更新，六大系统逐步完善，一大批先进的科技设备在实际生产过程中得到了广泛应用。公司通过狠抓“四个闭环管理”，收到了“四个无漏洞”实际效果。以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，进一步明确责任，规范现场操作行为，以安全确认为重点，形成了从上到下逐级落实、从下到上层层负责的标准化管理体制。公司争创集团公司安全质量标准化先进煤矿，开展对标学习和四项专项治理，加大精品工程建设力度，使矿井安全质量标准化建设水平向集团先进矿井看齐。
随着企业的发展，公司坚持人本理念，大力实施民生工程，积极为职工谋好事、办实事，使广大职工幸福指数不断攀升。从2003年改制初期职工人均收入0.79万元/年，到2012年底实现职工人均收入突破5.83万元/年，比改制前提高了近6.4倍；努力改善职工生活条件，2008年，公司为职工在白水县城小区团购房161套，解决大部分无房户期盼已久的安居梦，使职工在共享企业发展成果的同时，快乐工作，体面生活。自挂牌成立以来，公司累计利税1.3亿元，共招收农民协议工470余名。为矿井所在的西固镇修建公路、打吃水井，实施“千企千村”帮扶工程，修灌溉渠等，先后拿出资金超过150万元，为推进当地经济发展做出了应有的贡献。 （张莉 薛唐奇 刘云）
