初冬的一个午后，风和日丽，在咸阳市建筑安装工程总公司高新区某项目工地，笔者在这里看到的是一番忙碌的景象，与之相呼应的，是静谧的活动板房以及整洁的安全生产文化墙，还有该工地一侧的几畦菜地。工地负责人告诉笔者，这些菜地都是职工利用业余时间自己种植的，原生态无污染，自己种自己吃。
在工地上，笔者见到了正在干活的工人张师傅。便问了下他的工资收入情况，据张师傅讲，他在这个工地工资算是低的，能拿到3900多，高的要6000多呢！和笔者一同前往工地的咸阳建总工会主席马孝正说，在他们公司，职工平均工资突破了4000元。公司总经理赵拓则称，他们正是通过开展工资集体协商，把职工的主张和愿望尽量满足，把职工的主人翁地位、职工的尊严通过工资和福利体现出来。对此，该公司某项目工地职工孙师傅是这样回答的：“我们有主人翁地位，这点不是吹的，是实实在在的！”
可是，在前几年，公司却面临着没钱缴纳职工社保，到处欠债，甚至面临破产的窘境。2010年，经过职工民主推选，组织考察，调整了企业的主要领导，组建了新一届领导班子。通过外抓市场，内促和谐，广大职工看到了希望，企业迎来了第二个发展的春天。2010年完成产值是2009年的3倍，2011年完成产值是2010年的2倍。企业的发展为他们开展工资集体协商奠定了物质基础，从2010年到2013年，先后通过工资集体协商使得职工工资分别增长50%、50%、33%和30%，企业劳动关系和谐稳定。经历过涅槃般起死回生的咸阳建总逐渐渡过难关，职工尝到甜头，共同分享企业的发展成果。截至今年6月底，企业完成施工任务6亿元，实现经营任务10亿元，工程款回收4.5亿元。公司工会主席马孝正回忆说，早在2010年上半年，公司有了收入，开始考虑给职工提高收入，大家的工资也通过工资集体协商大幅增长，同时落实了夜班、高温津补贴标准。
为了体现多劳多得，从2010年起在机关和机关化管理单位实行岗位技能考核工资，基层各生产单位实行工资指导线制度，在工资集体协商中，注重工资分配向一线倾斜，向高大难工程倾斜，有效解决了“大机关”问题。目前，远离本部、工程技术含量高、施工环境差的工程项目，成了管理人员和专业技术人员首选的战场。
此外，该公司在改善农民工生产、生活环境方面，也不断加大投入，给予所有和总公司合作的农民工更多的关怀和爱护。首先是注重农民工生活条件的完善，投入大量资金修建高标准农民工宿舍、食堂和浴室，并配备空调、冰箱、洗衣机等常用生活电器，尽可能为他们创造舒适、便利的生活条件。精心打造“农民工休闲活动室”和“农民工夜校”，丰富他们的业余文化生活。近年来，该公司从来没有发生一起拖欠农民工工资事件。 （兰增干）
