12月23日凌晨3点，一阵紧急的电话铃声打破了夜晚的宁静，延安炼油厂年/200万吨催化裂化装置（二联合）出现生产故障，紧急停车！
从接到求助电话到抢修顺利结束，陕西化建第三公司500余参战职工，斗严寒、战通宵，充分发挥化建职工“特别能吃苦，特别能战斗、特别能奉献”的铁军精神，在短短7天内，完成包括两器、分馏塔、6台油浆换热器、2台油浆泵、5台油浆冷却器等多种设备的拆除、制安，清理、更换、安装工艺管线1000余米。如此工程量，在正常施工条件下，需要至少1个月的时间。
“三个”第一时间
由于该装置是集团内三大炼油厂同类装置中最大的一套，停车一天损失数千万元，对完成全年销售收入有着较大影响，延炼对抢修极为重视。抢修时间短、任务重，三公司面临着严峻考验。
三公司上下反应迅速，行动快捷。经理第一时间赶赴现场，和常年驻守延炼的副经理汇合。第一时间调集人员、车辆、机具，连夜召开参战动员会。第一时间协调好后勤保障服务，打响了抢修攻坚战。
施工经理石学利从靖边连夜驰援延炼。全国工人先锋号班组——王延勇班组24日一早紧急从宝鸡中立项目赶往延炼。在延炼的施工负责人史克忠、王武杰等紧急行动，管工组长李永恒、崔恒涛，钳工组长李涛，铆工组长甘梦涛等整装待命。短短几个小时，三公司迅速集结了500多人的施工力量，涉及钳工、铆工、管工、起重、电焊等工种。
寒夜中的拼搏
11月的陕北，夜晚滴水成冰，温度到了零下10度以下。24日晚八九点钟，管工组检查时发现，因管道内外温差过大（内部450度，外面零下10度），反应器、油浆泵、油浆换热器等设备1000余米的工艺管线因低温急剧冷却，全部被油渣、催化剂残留物堵死，清理难度很大。为提高效率，他们向厂方提出接通临时蒸汽。管工组220多人，顶着透骨的寒风，拆下管道，再利用蒸汽加热的方式，人工掏挖油污，清理杂物，然后回装。材料供应不及时，三公司参战人员自己去找。作业场地狭小，工人们冒着被蒸汽灼伤、被油污伤害的危险，在框架内人工切割管道，24小时不间断作业。仅清理下来的油污就装了1000多袋，更换阀门80多台。
无怨无悔的奉献
钳工组每天有两个班组在通宵加班，铆工组长甘梦涛连续两个晚上在通宵加班。起重组预备了7台吊车随时待命，其中包括1台300吨汽车吊。焊工完成的焊口累计超过了5000寸。500余人为完成节点目标，团结一心，无怨无悔。管工组长石学利感冒了，顾不上休息，哑着嗓子，继续在工地上奋战。施工经理王武杰为协调施工，急得牙疼上火，嘴上起泡。管工组长王延勇一天到晚顾不上喝水，满嘴长泡。经理梁志强、副经理魏恩安吃饭没有固定时间，一天只休息四五个小时就被电话叫醒。
此次抢修工期紧、任务重、参与人员多。为保证施工质量，三公司层层签订了质量安全目标责任书，认真进行了施工机具的安全检查。开工前对参战人员进行质量安全教育，所有安全员24小时现场巡查，施工中进行三级监督，实行责任倒查。例如 焊缝打磨是否光滑、间隙是否均匀；螺栓是否紧固，阀门拆卸、安装派有经验的技工检查确认。每一个法兰口、焊口都要检测合格后方可完工，确保施工质量安全。
体贴入微的后勤服务
抢修期间，每天晚上11点，加班职工总能吃到送到工地的热面片、麻食等饭菜，再看看穿在身上的棉大衣，体味着细致入微的后勤服务，一股暖流在大家心里涌动，工作仿佛有了无穷的动力。
刚一接到抢修通知，三公司就安排办公室采购质量好、保暖性强的棉大衣，将新的棉被褥、棉帽子紧急送到延炼工地，保证所有参战人员穿得暖、睡得暖、不挨冻。将办公室主任调到延炼，协调后勤保障。为让参战职工吃饱、吃好、吃热乎，三公司项目办公室和食堂紧密配合，确保饭菜质量和送饭时间。食堂的师傅们每天起早贪黑，变着花样让大家吃上热饭菜。
延炼抢修就是一场战役。三公司职工以惊人的毅力，顽强的作风，经过7天的拼搏，于12月1日顺利完成了抢修任务。组织进度、质量安全受到了厂方的肯定，得到了延炼厂长王荣斌的高度赞扬，为化建再次赢得了声誉。 （阳阳）
