本报讯 12月5日，全省矿山企业过程控制和精细化管理现场会在神南红柳林矿业公司隆重召开，陕西省副省长李金柱、省安监局局长赵政才、省安监局副局长兼煤管局局长陈永昌、集团公司副总经理闵龙以及各市、县分管安全生产的政府负责人、安全生产监管部门负责人共计200余人参加了此次现场会。
会前，与会人员在该公司党政领导的陪同下分为5组对该公司井下和地面进行了参观、交流。井下组参观了15207连采工作面、25204综采工作面和25204皮带机头硐室，对该公司安全质量精细化管理建设成果、全员岗位创新成果、艺术品标杆工程、文化走廊、材料硐室进行了实地观摩。地面组参观了员工天地、基本功才艺展区和区队学习室，详细了解了该公司“心·Xin”文化建设历程、过程节点控制管理法、机环双检工作法、5E全生命周期管理法等，当参观人员看到叉车精准穿针引线、皮卡车成功走钢丝绳、啤酒瓶等绝技、绝活时，纷纷鼓掌，赞叹不已。
下午的会议由省政府副秘书长、省安委会副主任张宗科主持。会议首先由红柳林矿业公司、陕西凤县四方金矿有限公司2家单位分别代表煤炭企业和非煤矿山企业作了经验介绍。随后，省安监局局长赵政才要求全省生产企业学习红柳林矿业公司先进的安全生产精细化管理经验，并对全省企业全面推行过程控制和精细化管理工作进行了安排和部署。最后，陕西省副省长李金柱做了重要讲话，他高度肯定了红柳林公司在煤矿安全管理过程控制和精细化管理方面的做法，并指出：红柳林矿业公司认真组织落实省政府131久安工程，探索出了具有红柳林特色的过程控制、精细管理的安全管理新模式，全省企业要认认真真、踏踏实实地向红柳林学习。接着他提了三个方面的意见：一是要总结经验，借鉴推广。在理念上求创新，在管理上求精细，在控制上求精进，在文化上求突破；二是要认清形势，明确目标；三是矿山企业技术标准不高，管理不规范的现实并没有改变，要在精细化管理上下功夫，在规范生产行为上见成效，要提高认识，加强领导，夯实责任，要抓点带面，逐步推进。
（吴升林 田宏伟）
