本报讯 截止到12月12日，韩城矿业公司象山矿井实现五年零五个月无事故，创造出连续安全生产2000天无事故的最新水平，这不能说不是个奇迹！
象山矿井领导班子痛定思痛，认真吸取2008年伤亡事故的教训，统一思想，坚定信心，下硬茬，动真格，在实践中聚众合力，谱写了一曲“四抓”安全管理的新篇章。
抓投入。2008年以来，象山矿井坚持实施科技兴矿战略，不断加大科技投入力度，采掘机械化程度达到100%，建成了五套瓦斯抽放系统，瓦斯抽放能力达到每分钟1750立方米。同时完成了安全监测、瓦斯监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统六大工程。推广应用新技术、新工艺30多项，井下巷道全部使用了锚网梁支护新工艺。今年在综采二队21306薄煤层综采工作面，首次采用了沿空留巷新技术，使平均月产达到7.4万吨，最高月产达到11.8万吨，为矿业公司薄煤层开采积累了成功的经验。
抓管理。象山矿井把精细化管理融入到安全管理的方方面面，不断创新安全管理方法，总结推行了“三五四”安全管理法。“2+5”关“三违”管理工作法、七个一线工作法、安全责任问责处置法、现场安全培训法、安全风险评估防范工作法、班长副队长换位管理工作、二十五条红线安全警戒法、干部入井走动式管理、安全工作日志法、“三员两长”精细化管理法、职工互保互联制及家属协管帮教法、“一通三防”一票否决制和建立职工安全账户等多项管控措施，增强了职工安全互保联保意识，提升了矿井的安全预防和抗灾能力。
抓培训。每年，矿上投入近百万元用于职工安全技能培训，三年来，全矿共举办各类安全培训班140多期，培训职工8620多人（次）。通过培训学习，提高了职工的安全素质，激发了职工的岗位创新热情，几年来，职工完成“五小”创新成果136项，其中36项受到公司表彰奖励，21项成果用职工名字进行了命名，创直接经济效益200多万元。
抓作风。矿领导和科队干部严格执行干部值班、跟班、带班制度，按照干部下井走动式管理的要求，抓现场，查隐患、解难题、反“三违”、掌信息，先后现场解决井下存在的各种困难和问题340多件，抓“三违”160多人（次），真正把安全管理落到了实处。 （段孝文）
