本报讯 12月中旬以来，青平川采油厂领导班子成员紧密结合中心工作，深入基层，以“回头看、向下看、深入看”的“三看”方式，对工作中的管理盲点和容易忽视的薄弱环节进行集中排查整治，认真解决与“四风”有关的问题，努力消除管理工作中的短板，有力推动了企业管理和生产工作。
学习教育“回头看”。该厂党委通过集中学与自学相结合的方式，集中时间、集中人员、集中精力，抓好教育实践活动学习教育环节的工作。在总结教育实践活动前一阶段工作的基础上，他们再次组织召开教育实践活动专题学习会，温故知新，查缺补漏，谈学习体会、找差距、转作风。通过学习，他们确实把功夫下到了办实事、求实效上，为完成各项生产经营任务注入了不竭动力。
征求意见“向下看”。该厂党委把真正了解员工在想什么、急什么、盼什么当成确保活动取得实效的关键。在征求群众意见和建议过程中，他们敞开大门听取群众意见和建议。为着力解决好群众反映的突出矛盾和问题，在召开座谈会、到联系点征求群众意见和建议的基础上，厂领导班子成员与有关员工面对面、心贴心地交流，把思想政治工作做到员工的心坎上。
查摆问题“深入看”。在听取群众意见和建议基础上，领导班子成员主动查找在宗旨意识、工作作风等方面存在的差距。同时，厂领导班子成员之间互相帮助找；在谈心过程中，既主动谈自身存在的差距和不足，也诚恳地指出对方存在的差距和不足，并提出改进的具体建议。该厂党委以扩大会的形式，开展“四风”问题对照查找分析活动。在这项活动中，该厂确定了解决会议偏多、节约力度不够和规范党员干部用车等问题的方案或措施；重申进一步严格控制办公费用、努力节约办公用品和耗材、从严控制接待费等要求。 （觅程）
