本报讯 2013年以来，物资集团公司狠抓利库降存盘活资金，到11月末，库存和代管物资由14.57亿元降至9.47亿元，盘活资金超过5亿元。
库存积压大、资金沉淀大、周转困难大是煤炭板块尤其是老四局物资供应的共性问题。为扭转这一现状，物资集团下大力气挤压库存水分，千方百计盘活限量资金。今年年初，物资集团就按照集团公司要求，对清库利库指标进行分解下达，并作为一项硬指标进行考核。总部通过加强计划审核，强化出入库管控，规避积压风险。各分公司通过对库存结构和储备物资进行全面梳理，建立了各矿物资调剂平台，实行矿与矿之间物资调剂使用。积极与周边市场开展协作，利用社会库存资源，开展代储代销业务，实践采购物资“零库存”和采购资金“零占用”，到11月末，库存直降5.1亿元。 （杨进庆）
