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第五，从陕煤化集团发展规划和文化支撑来看
集团公司圆满完成了“十一五”既定战略目标，实现了“每两年翻一番”的跨越发展。2010年煤炭产销量突破亿吨，跻身全国煤炭产量前五强，2012年实现销售收入1250亿元，居全省第二，资产总额达到三千多亿，居全省第一，目前正在实施“十二五”战略规划。在最近开展的党的群众路线育实践教活动中，陕煤化集团董事长、党委书记华炜给集团机关党员干部讲授党课时，勾勒出“陕煤梦”这一发展蓝图：到“十二五”末，实现销售收入2000亿，挺进世界500强；立志通过不懈努力，在建党100周年时，成为可以与神华比肩的煤炭行业前三甲企业，进入世界500强前300名，让员工快乐工作，幸福生活。
“陕煤梦”非常宏伟，任务也是艰巨而充满挑战的，需要的不仅是丰厚的资源、优秀的人才、先进的管理体制、前沿的技术储备等“硬件”支撑，更需要坚定的信心、务实的作风、强大的精神动力等文化“软实力”作为保障。作为一家国有特大型能源化工企业，建设具有时代精神和陕煤化自身特色的企业文化，是全面提升企业管理水平、增强核心竞争力、促进集团平稳快速发展的灵魂工程，是凝聚集团十三万员工智慧和力量，实现把集团打造成为“中国一流安全节能环保能源化工企业”愿景目标的需要，同时也是集团实施集团化管理、提高管控能力、有效防范风险和大企业病的需要。
基于以上五点，我们认为：陕煤化集团的企业文化应该是既强调统一性又强调灵活性，集团要着眼于企业发展战略，对集团企业文化体系进行系统规划，精心构建集团核心价值理念体系和统一的企业行为、视觉识别系统；在着力推动集团核心价值观的推广转化过程的基础上，处理好集团文化与所属成员企业文化的关系，允许和倡导、鼓励下属企业根据自己的文化背景，创建具有不同产业特色、地域特色，更具有操作性和适应性的企业文化，从而实现集团文化本质的统一和成员企业文化的个性发展，打造具有陕煤化鲜明特色的文化品牌。
因此，我们提出了陕煤化集团企业文化建设“一体多元、彰显个性；和而不同、共存共荣”的十六字方针。
这可以分为两个层面理解：一个是“一体多元，彰显个性”。集团的文化是母体，集团所属单位的子文化是多元。集团文化有统一的理念、行为、视觉识别系统，各单位在集团文化的指导下，结合企业自身文化背景，培育、创造彰显鲜明自我个性特色的子文化。集团文化和下属企业文化是统一与多元相结合的文化，既坚持集团核心价值观的统一性，又体现多种文化融合的灵活性、有效性，从而形成陕煤化既具有整体优势又彰显个性的立体化的企业文化体系。
另一个层面是“和而不同，共存共荣”。“和而不同”是典型的中国哲学智慧，是把“和”看作“同”的对立面，认为“和”的前提就是“不同”，就是包容彼此的差异和对立，所谓“和实生物，同则不继”，就像大自然一样，不同而对立的事物相互包容，世间万物才能生生不息。集团的企业文化建设就是在坚持集团母文化的基础上，包容兼蓄，承认、包容乃至尊重差异，强调有差别的、多样性统一。集团的文化因为容“不同”，才能达到求“和”的境界，并在文化的交流碰撞中不断凝聚、升华，以达到共同存在，共同繁荣。
陕煤化集团自成立以来，集团党政就把企业文化建设作为企业持续发展、提高核心竞争力的一个重要保证，摆在了重要的议事日程来抓。以科学发展观为指导，按照集团《企业文化战略规划与实施方案》，加强组织领导，注重宣传推广，培育先进典型，完善文化体系，使企业文化建设由最初自发的、零散的、浅层的起步阶段，进入了有计划、有步骤、体现企业特色的新阶段。
经过近年来的实践，陕煤化集团逐步形成了以“打造中国一流安全节能环保能源化工企业”为发展愿景，“一切为了发展、一切为了员工”为企业宗旨，“造福员工、奉献社会”为企业使命，“务实、尽责、诚信、合作”为企业价值观、“以信求存、以质取胜”为经营观，“生命至上、安全为天”为安全理念，“崇尚自然、追求和谐”为环境理念的具有陕煤化特色的理念识别系统，符合社会主义核心价值体系内在要求的行为识别系统，以及有效传达企业形象信息的视觉识别系统。
陕煤化集团所属企业在集团文化的统领下，结合自身实际，开展了丰富多彩、形势多样的文化创建活动。有一个显著特点，就是近年来各单位将企业文化与企业的安全生产、经营管理、制度建设紧密结合，实现了文化落地深植，推动了管理创新，塑造了企业形象，提高了员工素质，涌现出一批在全省、全国行业具有影响的企业文化建设先进单位。集团所属各成员企业文化建设百花齐放，与集团文化相得益彰、共存共荣，文化建设呈现出勃勃生机。中国煤炭工业协会会长王显政到集团调研后说：陕煤化集团在企业文化整合方面，是全国重组煤炭企业中做得最好的。
最近，有人对集团文化建设提出的“一体多元、而和不同”思路提出质疑，认为文化应该强调统一性，放开多元不利用提升集团管控力。这里，我想指出的是，文化是企业发展到一定阶段的产物，对于一个企业而言，没有所谓的先进与落后之别，只有合适才是最好的。前不久，习近平总书记提出的“两个不能否定”，非常符合唯物主义辩证法，符合历史逻辑与理论逻辑相统一的要求。我们评价任何一件事，都不能用现在的历史情况来否定过去历史进程。
“一体多元、而和不同”的企业文化建设方针，是针对陕煤化集团这个在政府的主导下经历了三次大的重组、产业结构日趋多元发展、管理体制不断调整优化、重组以后一直处于高速成长期的一个国有特大型企业集团而提出的。可以预期，随着陕煤化集团的不断发展，在经历过高速成长和快速扩张后，逐步进入稳定期、成熟期后，这时候企业文化自然要不断调整和适应。就需要通过实施更加紧密的管控措施，强调制度化、程序化和规则导向文化，来提升文化的统一性，增强文化的管控力，凝聚员工力量，为集团的持续健康发展提供动力和文化支撑。
（孙鹏）
