本报讯 今年以来，铜川矿业奥博集团从提质降本增效入手，调整工作思路，采取多项措施，把企业产品质量作为企业重中之重来落实，确保企业在逆境中持续发展。
该集团积极应对当前严峻形势和经营压力，坚持以质量求生存，以质量求效益，狠抓产品质量。一是强化全员工质量意识。定期对全体员工进行质量管理培训，将产品质量融入员工的日常生产工作中，与企业效益和员工工资挂钩，达到全面参与质量管理的目的。二是抓好原材料质量关。从源头上加强原材料控制管理，建立原材料供方档案，确保货源、质量、储量，以优质原材料满足各企业产品生产工艺要求。三是严格作业人员工艺纪律和操作纪律。杜绝操作人员在生产过程中由于使用、操作不当、维护不当，设备维修不周等造成的产品不合格，确保过程产品质量。四是抓好产品检验关。强化产品质检工作，确保产品出库合格率达到100%。五是建立产品质量检查情况通报例会制度。各企业由专人负责，随机抽检产品质量，在每周的生产经营例会上由质量部门对质量检查和质量管理情况进行通报，强化考核，促进各项目标任务完成。 （冯育强）
