本报讯 一季度，铜川矿业东坡矿围绕全年工作目标，结合实际对矿井进行“瘦身”行动，促进矿井安全升级。
“常规瘦身”强经营。通过细化经营管理模式，定目标，找差距，增强物资采购“瘦身”计划性。不断加强清仓查库工作，严格物料分配，杜绝材料积压；强化成本预算管理，严把材料控制、工序控制、验收结算各个关口，杜绝计划外施工；强化“三费”管理，所有办公费、差旅费等实行票据结算，最大限度压缩开支和非经营支出。
“把脉瘦身”提安全。通过每天安全分析会，收集整理合理化建议，大力推行技改创新等举措，为矿井安全“把脉”，防患于未然。结合陕煤股份公司检查要求，在全矿推行个人、家属、区队的“三级”联保安全确认制；进一步完善“四项技术”编码管理档案，实现机电、设备、区域管理的一对一模式，完善安全管理体系，确保安全生产。 （刘伟）
