本报讯 笔者在油田公司考评青平川采油厂党委工作时了解到：2013年，该厂党委以贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神为主线，以原油产能建设为中心，以“党建引领文化、文化提升管理”主题讨论活动为突破，在党的群众路线教育、企业文化、精神文明建设、作风建设等方面，不断创新文化载体，开展了丰富多样的特色活动，使党建工作呈现出了亮点纷繁的特色。
在班子建设上，该厂党委结合中心工作和发展大局，及时提出班子“334”奋斗目标，即“三个确保、三个满意、四个提升”。“三个确保”就是确保工作不出问题、确保队伍不出问题、确保安全环保不出问题；“三个满意”就是让职工满意，使职工的合法权益得到维护，安全感和满意度明显上升；让采油厂各级领导满意，深化厂务公开，主动接受党员干部监督，让采油厂的民主气氛更加浓厚；让油田公司满意，坚持有所为有所不为，积极争取油田公司支持采油厂由单一的采油向采油采气转型发展。“四个提升”，即提升班子执企能力，提升干部综合素质，提升职工技能水平，提升队伍作风建设。通过努力完成“334”目标，工作效率明显得到提高。
在党的群众路线教育方面，该厂班子领导放下架子，丢了“官气”，增了“民气”，屁股坐到了职工群众一条板凳上，拉家常、搞调研、议热点，确立了“小家常常拉、小调研常搞、小课堂常开、小热点常议、小典型常树、小温暖常送”的思想政治工作“六小六常”方法，实打实地办员工所期盼的事，极大地激发了员工的工作热情。
去年，青平川采油厂确定创建省属企业文明单位，为此，该厂党委转变思想政治工作理念，不断创新创建载体，从大处着眼，从小处着手，推行“讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、宣传小人物”为主要内容的思想政治工作“五小工作法”，进一步凝聚人心，有效促进了文明单位的创建，同时也增强了职工群众抢夺原油生产的战斗力。
在“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”理念宣贯之际，该厂以“十个一”活动为载体，每天利用电子屏滚动播出企业传播语等，在厂机关、青平川、永坪组织三场大型宣讲活动，通过开展全厂性培训，各基层单位、区队、班组三级学习讨论，开展一次“党建引领文化，文化提升管理”企业文化知识竞赛，开展一次围绕企业“党建引领文化，文化提升管理”文化建设为主要内容的征文活动，开展一次“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”员工自我解读活动。在全厂范围内营造浓厚的宣贯企业文化建设氛围，使“党建引领文化，文化提升管理”的企业文化建设理念根植于心，企业视觉识别系统得到广泛认知，使企业文化的软管理作用切实发挥。 （觅程）
