本报讯 近年来，神南柠条塔公司为确保企业健康发展，坚持“以人为本”的管理理念，积极采取有力措施，分别从员工的“学习、民主、利益、精神”四方面出发，凝聚了人心，促进了发展。
了解员工学习所需。该公司为了实现人才强企战略目标，重点培养一批一专多能的技术人才扩充到公司骨干队伍，制定了《人才培养实施方案》、《员工综合考核岗位作业卡》等规章制度，大力开展岗位练兵、技术比武、岗位成才、以师带徒等活动，通过选派人员外出深造、邀请专家讲座、学习培训等方式，打造一支本质安全型技术队伍。同时，成立了煤机司机、综掘机司机等岗位工种协会，并根据岗位要求，量体裁衣，制定了岗位员工素质提升培训计划，从企业文化、班组建设、现场管理、安全文化等方面，对各岗位工种进行素质培训，全面激发员工干事创业的热情，为公司发展注入活力。
走进员工权益所盼。该公司党政依法维护员工合法权益，不断完善职工代表大会制度，全面推进司务公开、队务公开，充分保障员工的知情权、参与权和监督权。要求凡是关系公司长远发展的重大决策，特别是涉及员工切身利益的决策和方案，经公司讨论审议必须及时公开，让员工进一步了解公司政策方针和道路方向。建立完善了公司、区队、班组三级公开体系建设，充分利用司务公开栏、队务公开栏、广播、LED大屏等宣传阵地，对政策、工资等信息进行公开。开展征求基层单位和员工的意见建议活动，推动企业的民主化进程。
解决员工利益诉求。该公司结合实际，建立了困难员工电子档案，动态掌握全矿困难员工生活状况。完善“金秋助学”的长效机制，对特困户、低保户的员工子女，因工伤残、因病致困的情况，坚持开展大学救助制度，坚决做到“不让一个考上大学的特困员工子女，因家庭困难缴不起学费而辍学”。为了确保员工职业健康，2013年先后为公司1280名员工免费进行了职业病体检，对有疾病的人员及时调整工作岗位。同时，在去年完成5件为员工办实事工程的基础上，今年计划推进标准化宿舍楼建设工程，不断满足职工的利益需求。
贴近员工精神需求。该公司紧密结合企业和员工的思想实际，着力构建具有柠条塔自身特色的企业文化“家文化”体系。通过开展“读书学习月”、“企业核心价值观宣讲”、“专题座谈会”、“读书心得交流会”等活动，来满足员工不断增长的精神文化需求。开展“集体过生日、送祝福”活动，提升员工的幸福感与归属感。相继修建了集休闲、娱乐、健身、学习为一体的文体中心来丰富员工业余文化生活，营造出“人心思进、和谐发展”的良好氛围。
（王亮 秦文洁）
