本报讯 （通讯员 单祺）近期，一份份来自市场的订单降临陕汽，令刚刚拉开千亿目标序幕的陕汽人欢欣鼓舞。截止到元月底，该公司已接到产品订单过万辆，实现了2014年首月开门红。
销售公司通过差异化营销新模式，深入研究和挖掘产品全生命周期与客户经营全过程的潜在机会，为用户提供综合的整体解决方案，推动价值营销新模式，全力打造基于客户需求挖掘和客户价值再造的核心服务，实现销量大幅提升。
军品部一方面以项目为抓手，大力推进产品改进；另一方面，对重点部队主动进行走访，及时解决使用中出现的问题，使陕汽军车获得行业内最好口碑，以优质的服务，促进了销量的稳步提升。
进出口公司通过调整产品结构，加大新产品及新能源车的推广力度，扩展网络覆盖面，积极推进全球标准化服务体系，规范渠道管理，注重价值营销，创新业务模式，满足用户需求。
生产系统致力于“协同制造”，深层次识别和满足客户需求，打破常规服务的局限性，以柔性生产和快速响应为支柱，以完善各环节服务体系、展开服务延伸工作为基础，高品质、高效率满足市场和用户个性化需求，使生产作业质量和生产效率都得到了有效提升。通过服务流程的创新，服务范围的延伸，使元月份准时交货率达到99.21%，为年初生产目标顺利实现奠定了基础。
