本报讯 在整改落实、建章立制环节，惠安化学工业有限公司不回避问题、不敷衍搪塞，咬定“病灶”下“猛药”。通过立行立改、制定整改方案、大力开展“十整治”活动，重点整治员工关注的“四风”问题和机关“庸懒散”问题，整改收到积极成效。
公司领导班子多次深入基层联系点调研指导教育实践活动，听意见查问题，及时召开专题会议，督促整改落实工作，制定整改措施。公司组织60余名机关工作人员组成突击队，十几次深入基层支援，解决了生产任务重、人员短缺的现实问题。立行立改改善员工饮用水水质等涉及员工切身利益的问题。班子进行专题研讨，解决公司存在的突出问题和本部民品发展问题。党委中心组采用研讨和课题汇报的方式创新学习方式。在整治走马观花、迎来送往，整治会议等十个方面，及时制定下发职务消费管理办法，规范公司领导和基层单位公务接待、用车标准，推进无纸化办公，会议、发文统筹管理，减少了不必要的会议和文件，解决了勤俭节约意识不够，浪费现象时有发生的问题。有力的举措让整改落实工作落到了实处，让员工看到了变化。 （张杰）
