本报讯 为配合企业发展战略，达成人力资源子战略的目标，2014年神木天元公司将以现代人力资源管理模式为目标，根据公司发展战略和各职能的运营计划对人力资源的要求，结合目前公司的发展状况，加紧人才培养，加快人力资源梯队建设，分阶段建立人力资源支撑及运营体系，做到系统而规范的人力资源管理。
该公司将建立合理的人力资源工作制度和管控流程，并从部门建设、信息化建设、业务完善、业务精进等四个方面规范人力资源管理，为企业发展奠定坚实的人力资源保障，最终实现人力资源部服务于公司战略，从管理部门向效益部门的转换。
（董鹏辉）
