本报讯 3月17日，中铁四局西安分公司对公司两级领导班子成员及全体中层干部进行了“两级”管理提升培训讲座。讲座以该公司2014年“发展年”为主题，围绕“高效执行力、团体意识、如何达成共识”等内容，采取“全员参与、分组讨论”的培训形式进行学习。西安市华鼎管理咨询有限责任公司高级注册管理咨询师桂建宇博士全程进行授课指导。
这次培训注重理论与实践相结合。围绕“怎样面对生活与工作、情绪管理ABC法则、团队共识与团队成功”等方面，进行了广泛讨论。结合公司实际，就2014年“发展年”目标的实现策略与高效执行献计献策，使公司两级管理达成共识。通过开展丰富有趣的“七巧板、解手链、接力传球”等游戏，大家集思广益，全员参与，以“协作第一、成绩第二”为目的，团体协作，发挥集体的智慧，建立了良好的沟通环境，并取得了良好的培训效果。 （康歆 冯晶）
