2013年已有百余年历史的延长石油集团七里村采油厂，深挖稳产上产能力，克服资源有限、暴雨侵袭等不利因素，全年生产原油超过30万吨，实现了连续9年稳产。今年是该厂实现原油稳产30万吨的第10个年头。面对资源日益匮乏的困惑，在陕北油田许多采油厂纷纷降低产量的背景下，该厂又提出了新的目标：实现年产原油30万吨稳产20年。是什么让这个百年老厂有如此的勇气和担当？
岁老根弥壮，阳骄叶更荫。2013年，已有百余发展史的七里村采油厂，着力夯实原油生产基础，深挖稳产上产潜力，克服资源有限，百年不遇暴雨灾害等不利因素，圆满实现预期生产目标，全年共生产原油30.2018万吨，实现连续9年稳产。今年，该厂提出新的目标：实现原油30万吨以上稳产20年。在油田周边采油厂纷纷降产的背景下，百年老厂何来如此勇气和胆量？
本世纪之初，是陕北石油蓬勃发展期，原油产量每年以几十、上百万吨的速度递增，看着兄弟单位的飞跃发展，七里村采油厂的干部职工也焦急，也想快速的发展，但由于地质条件的限制，百年老厂奋起腾飞之路走得异常艰难。2002年原油产量终于突破20万吨，2005年达到30万吨。怎么办？继续上产，还是转入稳产？严峻课题摆在了七里村采油厂决策者面前。上产难，如果继续上产，能否稳住？诞生“埋头苦干”精神的七里村采油厂人不怕出力，也不怕流汗，他们更多考虑的是：怎样才能使百年老厂生产时间最长，采出原油最多，实现效益最大化。该厂坚持的有序采油不是一句口号，不是简单的作业流程、生产管理，它体现着该厂的整体发展思路，就是科学健康持续发展。厂党政领导深入一线查看资源面积，实地了解各处地质情况，与技术人员座谈，就该厂的现有资源如何实现效益最大化，经过充分调研，反复论证，做出保持稳产的决定。
今年是七里村采油厂年产原油30万吨的第10个年头，究竟还能稳产多少年，稳产多少年才能实现效益最大化？成了新一届领导班子面临的新课题。学石油地质专业的厂长魏登峰对此有更深刻的理解。他在上任伊始，就深入生产一线和勘探开发研究所，与技术人员一起对探明的资源面积逐个进行实地勘察，认真听取技术人员对各区域地质状况的汇报，并利用晚上和节假日时间，查看油井资料，对地质资源、油井状况进行分类摸底，在吃清家底的基础上，响亮地提出新的奋斗目标：30万吨稳产20年。
30万吨稳产20年，这是一项倍加艰巨的任务。为了确保这一目标的实现，厂党政认真总结稳产经验，认为有序采油在七里村采油厂运行多年，抓住了各项工作的牛鼻子，对老厂稳产发挥了积极作用，在实际运行中还有可改进完善之处，于是成立了深化有序采油领导小组，厂长魏登峰任组长，具体负责勘探、开发、管理各项工作，推动生产科学、高效、有序运行。
按照“地上服从地下”的原则，领导小组制定了《七里村采油厂中长期稳产规划及滚动实施方案》，明确了2014年至2030年每年的新井、措施井、配套建设等工作量；与此同时把坚持多年行之有效的有序采油的主内容油井计量、间歇抽油、有序泵油具体化。
油井计量是有序采油之基础。根据七里村采油厂的实际，改进了计量工具和计量桶，要求每天至少计量一次，泵前泵后按规定量油，确保油井生产数据真实准确，对常规井、措施井、注水区油井提出不同要求，保证油井各类数据准确可靠。开发部分据此部署井位、安排措施井和检修井，提高采出率。
间歇抽油由以节约电费为主向掌握油井动液面变化规律转变，据此提出合理的抽油时间，确保最大采出率。在具体做法上，逐步由区域供电模式（利用10KV线路重合器和400V变压器时间编程控制柜对区域油井供电）向井场供电模式转变，从而实现油区的个性化采油。
有序泵油坚持“六定”（定车、定人、定井、定时、定量、定路线）派车制，开展油井“黑板报”管理，即在井场制作“黑板报”，要求在黑板上标明泵油时间、泵前量油界位、泵后量油界位、油井状态（健康、亚健康、病态），据此对油井实行定期检修，真正做到一井一策，使油井在健康状态下运行。
如何保证30万吨稳产20年，厂长魏登峰满怀信心地说：“七里村采油厂30万吨稳产20年是有保证的，是经过认真论证的，我们提出这样的口号是负责任的。”现在该厂还有部分资源没有动用，这足以弥补每年稳产所需的产能。还有一大批五六十年代的老井，通过现代技术可以恢复生产。科学技术正突飞猛进，这必将为稳产提供帮助。从2013年开始，该厂在差薄油层试油、体积压裂等方面取得了突破性效果，今年将继续加大这方面实验力度，一旦获得成功，将会为老厂的长期稳产发挥积极作用。该厂还坚持有序采油，其核心是地质资源的科学利用，通过合理的采油速度，从而实现油田的采出率最高，效益最大化。
据了解，根据30万吨稳产20年这一目标，七里村采油厂调整工作思路，今年在安排新技术应用、旧井挖潜改造项目时，70%的工作量用来保证当年生产任务的完成，30%工作量用来探索挖潜方法，为七里村采油厂再创新辉煌，寻找接替资源。 （拓永祥）
