宝鸡石油机械有限责任公司钢结构厂结一工区有个著名的“马新平班”，今年33岁的郭锐承担这个班组的管理工作已是第六个年头了，而他进入工作岗位的时间不过十年。
郭锐师从全国技术能手、中国石油技能专家马新平，工作十年来，他以对工作的高度热情和无条件的付出，赢得了大家对他众口一词的评价：做事踏实，做人低调。
“飞毛腿”的个人修行
2004年，郭锐大专毕业后进入宝石机械公司，当时他在工作上最大的心愿就是“什么时候也能像马新平师傅那样，处理起各种‘疑难杂症’来游刃有余”，因此，他就把马新平当作奋斗目标。
在师带徒活动中，马新平成了郭锐的师傅，这让他欣喜，也让他感到压力。俗话说，师傅领进门，修行在个人。他珍惜每一个学习机会，坚持干中学、学中干，把不清楚的内容记录在小本子上，回家之后勤总结、细琢磨、慢消化。不仅如此，有的时候，郭锐还把图纸带回家，利用休息时间研究琢磨，查资料或者在“CAD”软件中寻找制作工艺的突破口，工作之余，他从网上下载了一些学习资料，以充盈和提升个人的业务素质。
脚踏实地的学习，加上师傅的悉心教导，仅用5年时间，郭锐就从一个小学徒，快速成长为能独当一面的岗位能手，操作技能和业务水平得到了质的飞跃，并深得班组员工的心，2009年，被推选为“马新平班”副班长。
作为班长，郭锐每天总是第一个到，最后一个离开，忙完了这个又忙那个，必须把当天的生产任务全部完成后才回家，平时加班加点是家常便饭，生产任务特别紧张的时候，他基本上能连续一两个月每天待在单位的时间在十几个小时以上。2013年，郭锐共完成工时6242小时，是考核工时的2.5倍多，出勤率达100%。
新产品井架的“独家制造商”
“马新平班”一直承担着宝石机械公司新产品及重点项目的井架生产任务，人人都知道，一些新产品和重点项目的生产，工艺复杂、制作麻烦、要求苛刻，出力不出活。然而，作为“马新平班”的班长，郭锐只知道“工作哪有什么好坏之分，只要吃这碗饭，就要拿下这些活”。
正如结一工区主管田建军所言：“他接受工作任务的时候，从来不讲条件，不说困难，只是想办法把事做好！”
2013年11月，郭锐接到秦皇岛海洋套装井架的制作任务，这套井架技术要求非常复杂，井架直线度允许误差为5毫米，只有常规钻机的一半，这是郭锐工作以来遇到的最难干的井架之一。按照班组惯例，郭锐要求大家把误差控制在2－3毫米。为了达到标准，郭锐和技术、工艺人员协调沟通，最后，大家提出一个大胆的尝试，对井架架体进行整体划线。在郭锐的带领下，通过1个多月的努力，5段45米长的井架，达到工艺要求，一次通过验收，得到用户和监造人员的一致认可。
郭锐带领全体组员勇于承担并出色完成了韩国大宇项目、流花项目、月东人工岛项目、NDC项目及海油等公司重点项目的井架生产任务。现在，这个班组已经成为了公司新产品井架的“独家制造商”。
工区的“样板班组”
“马新平班”现有员工30余人，是钢结构厂人数最多的班组，集体作业的工作性质更强调班组的团结。如何将大家凝聚在一起，调动每一个人的工作积极性，是郭锐一直想要努力做到的事情。
郭锐把班组分成3个小组进行管理，对组员的工时和绩效进行考核，这样避免了原来因为人多导致的分配任务难以周全的现象，同时能做到精细管理，充分调动了大家的积极性和工作热情。
这位年轻的班长通过5年时间总结出了他的管理之道：活再急人不能急，多琢磨大家都需要什么，多交心。
2013年，“马新平班”共完成钻机井架28套，是该工区完成井架最多的班组，而且产品一次交验合格率达99.2%，大于99%的目标值。班组先后荣获“集团公司铁人先锋号”、“宝鸡市青年突击队”、“宝鸡市青年文明号”、“四星级达标班组”等荣誉。 （郭芳）
