本报讯 为了更好推进班组建设，加强班组建设学习交流，近日，陕西陕焦化工有限公司工会主席等20余人赴神南矿业公司红柳林矿和柠条塔矿参观学习班组建设先进经验，目的是为了查找公司班组建设工作与兄弟单位的差距与不足，学习兄弟单位班组建设工作中的亮点，进一步提升陕焦班组建设工作。
近年来，神南矿业公司始终把加强班组建设当做工会的主要工作，全力以赴打造学习型、管理创新型、本质安全型、生产高效型、和谐幸福型班组为目标，以精细管理、提升素质、创新创效为核心，健全管理体制，创新管理模式，促进了企业持续稳定发展。前去交流学习的陕焦员工认真听取工作人员的讲解，仔细翻阅班组建设方面的资料，并进行了现场参观和交流。
前去参加此次交流学习的基层各单位工会主席、车间主任、班组长等人员都深受触动，分厂工会主席向笔者感言：“人家单位搞的活动其实我们也都做了，但是我们没有按照计划、组织实施、总结归档的程序规范化的整理资料，没有做到留有痕迹，做过了就完事了，这样不行。”还有一位班组长感慨说：“咱们对于员工的人文关怀没有人家做得好，不管是给一线送盒饭、送生日贺卡，或者配置洗衣机，都让员工觉得公司是发自内心地为员工着想，这个得向人家学习。”
通过此次活动，大家纷纷表示此次学习收获良多，公司工会将进一步收集整理此次学习的成果，进一步完善陕焦化工公司班组建设的相关制度，健全班组管理体系，全面提升班组建设管理工作，夯实公司管理基础。
（侯碧云）
