本报讯 今年以来，澄合权家河煤业加强班组管理，充分发挥班组长的重要作用，不断提高班组自主管理能力，营造出良好的生产氛围。
该公司不断完善班组安全管理的各项制度和考核细则。班前做好安全预想、预警、预报，让职工知道该做什么，应该怎么做，提前做好心理准备。在作业中，班组长充分发挥好示范带头作用，严格按措施施工，带领广大职工遵章守纪，按章作业。班后，在工作区域上再排查一遍安全隐患，坚持“谁区域、谁负责”，责任落实到人，措施落实到位，做到“横向到边，纵向到底，不留死角”。各班组还利用班前会及安全学习日，采用职工互相提问的方式学习，增强广大职工的安全意识和防范能力。该公司在每月底考核中，班组获得第一名（金牌班组）的奖励2000元，奖励班组长400元。 （秦文芳）
