黄陵矿业公司一号煤矿经过21年的风雨洗礼，已经成为一座年产600万吨、管理先进、装备一流、文化独特、环境和谐的现代化煤炭企业。企业的快速发展同样对职工素质的提升提出了新的更高要求。
一、提高职工素质的重要意义
提高职工素质有利于煤炭企业安全生产。高素质人才的吸纳会使其在安全生产中发挥更为积极的作用，促使煤炭企业安全形势逐年好转。
提高职工素质有利于煤炭企业科技进步。高素质职工队伍的锻造有利于其以先进科技技术的掌握来解决安全生产中的疑难杂症。
提高职工素质有利于煤炭企业和谐发展。煤炭行业现代化、科技化高速发展的今天，只有不断提升职工素质，才能塑造企业良好形象，才能促进企业和谐发展。
提高职工素质有利于增强企业核心竞争力。培养、吸收各层次的人才，提高职工队伍素质是增强企业核心竞争力的根本所在。
二、煤矿职工素质存在的问题
一是文化程度参差不齐。高学历人员进入煤炭行业也是近几年才有的现象，绝大多数生产一线的职工都是高中以下文化程度，文化水平的有限限制了其在业务素质方面的提升。二是安全意识淡薄。在实际操作中，仍然有一部分职工存在侥幸、麻痹心理。三是思想观念落后。“重生产，轻安全”的思想在部分职工中依然存在，制约和影响煤炭企业的长效发展。
三、一号煤矿提高职工素质的途径和方法
（一）创新培训方式，保证培训效果。
加强岗前培训、班前培训、现场培训和重点人员、关键岗位、特殊工种培训，实现培训工作自上而下全员化、分层分类个性化、形式灵活多样化。以丰富的形式、严格的考核保证培训实效。
（二）深化安全文化建设，增强安全责任意识。
先后推行了《全员安全风险抵押沉淀制度》和《职工安全账户制度》，分担安全责任到每个人；创建了“5221”全员安全绩效考核管理法，安全占到一半的份额；编印了《119条习惯性违章辨识及预防手册》分析各岗位习惯性违章可能造成的后果，提出预防措施；严格执行职工自保、互保、联保措施，确保职工以最佳状态进入作业环境；坚持执行“三员联签”（安监员、瓦检员、质量验收员）安全确认开工制和“四位一体”（安监员、瓦检员、质量验收员、班长）施工过程的安全负责制，保证矿井安全生产。
（三）强化职工思想教育，提升职工文明程度。
一号煤矿在全员范围内大力开展了社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的“四德”教育活动与感恩教育活动，营造矿井健康和谐的发展氛围。
（四）开展“双述双练”活动，提升职工技能水平。
一号煤矿通过重奖岗位描述能手，激发职工参与“双述（岗位描述、手指口述）”活动的热情。利用废弃的巷道，建成西部一流的井下实训基地，方便职工实地培训，提升职工技能水平。
（五）完善科技制度，培育技术人才。
一是根据矿井发展需求，面向高校、面向社会补充优秀人才，强化生产一线力量。二是不断完善人才成长、激励机制，形成待遇有保障、工作有压力的人才培养机制。三是大力开展全员创新活动，以“五小”活动、“七炼”行动为载体，鼓励职工发挥聪明才智进行科技创新。
（六）认真推行准军事化管理，提升团队凝聚力战斗力。
以推行军礼制、列队制、报告制、复命制、指挥制为切入点，着力转变全员工作作风，干部职工遵章守纪、文明礼貌、服从指挥、雷厉风行、忠于职守、团结协作的意识明显增强，有效地促进了矿井安全生产工作健康持续发展。
四、提高职工素质取得的成效
随着职工素质的不断提高，职工的安全责任意识明显增强，习惯性违章、岗位误操作等“三违”现象大幅减少；职工文明程度大幅提升，精神面貌焕然一新，工作的积极性、主动性、自觉性、创造性日趋高涨，讲文明、树新风、做表率、讲奉献蔚然成风，矿区一片和谐。企业经济效益和职工收入逐年增长，职工的生活条件得到普遍改善，幸福指数大幅提升，一号煤矿已经成为职工干事创业的乐园和体现自身价值的精神家园。 （卫庆华）
