本报讯 今年以来，煤炭市场形势持续恶化，货款回收难度不断加大，应收账款余额居高不下，已严重影响到了与矿业公司的结算和矿区的稳定。为了降低经营风险，近期运销集团公司多措并举开展货款清收专项行动，力促欠款稳步下降，确保完成目标。
在专项清收行动中，运销集团要求所属各单位一要制定货款清收方案。要分类别、分地区、分行业、分账龄、分欠款原因梳理分析欠款原因，研究制定切实可行的措施，确保及时收回货款。二要加强对欠款用户实时监控。严格遵守集团“三防”、“三不”政策，对于货款回收有风险的，宁可停止发货、暂停发货，也不能形成呆账坏账。同时采取派专人上门催收、请求上级协助、结合银行的“保理业务”等开展有效措施，把应收账款余额降下来。三要严格货款清收奖惩考核。明确目标任务、明确催收责任人和负责领导，明确考核奖罚标准，强化回收力度。四要加强部门协调联动。财务部门要及时通报、反馈货款清收进度，准确掌握货款清收信息，其它部门要包片、包单位协助、督促货款清收工作。
截至6月底，该集团应收账款余额55亿元，比上月同期下降6亿元。 （丁江辉）
